PDF《2012 年度报告》

账面经营收入较去年新增 2.51 亿元, 成本收入比则较去年下降 0.23 个百分点, 盈利能力稳步提升;

贷款拨备率由年初的 1.04%上升 至1.44%,风险抵御能力得以增强;

顺利发行信用卡,业务种类进一步扩充. 在过去的一年里,本行在上海、佛山、广州、东莞、深圳、成都、青岛、杭州等地新设

8 家支 行,营业网点增至

31 家;

完成

4 家分支行机构的搬迁,营业环境进一步改善;

通过推出新设 机构达标工程、加强存量网点经营成果分析,网点效能得以提升.与中国银行柜台、ATM 及POS 的 渠道共享 特色业务推出以来,交易月均增幅近 20%,交易总量已接近银联跨行交 易,已成为我行卡类客户最重要的交易渠道之一;

通过优化网银功能,开展积分推广、网上汇 款优惠活动等手段,本行网银渗透率、替代率显著提升. 在过去的一年里,本行积极推动与中银香港的联动,不断创新与中国银行海内外分行的合作, 持续强化总分行的分工协作,推动业务的高速发展;

同时通过建立简单清晰的人力配置与业务 费用管理方案、优化风险管理机制、推进 简明高效、提速

100 流程优化活动、开展规章制 度重检,发挥港资银行 精细化 管理的优势和中小银行 灵活、高效 的特点,保障业务的 可持续发展. 行长报告 Annual Report

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5 - 在过去的一年里,本行对外积极履行社会责任,策划了以 隐形的翅膀 为主题的公益项目;

与21 世纪、腾讯游戏合作开展 乡村教师计划 ,延续并丰富 爱心存单 公益品牌价值. 对内则不断加强企业文化建设,开展 推动创新,全面提升客户体验年度企文主题 活动,举办 迎百年行庆、南商入驻

30 周年 系列活动,倡导 以人为本、团结协作、讲求绩效、进 取创新、恪守诚信 的核心价值观,树立绩效文化,打造企业软实力.

2013 年,虽然中国银行业面临着宏观经济增速放缓、资本管制要求提高、同业竞争日趋激烈的 严峻形势,但本行仍将顺应外部环境的变迁,秉承 负债先行、特色领先、价值创造 的发展 思路,努力挖掘自身优势,走 专业化、差异化、多元化 的经营之道,以改革促创新、以创 新促专业、以专业促效益,力争通过做强专业、做优特色,形成核心竞争力,打造独特银行品 牌! 南洋商业银行(中国)有限公司 行长: 业务回顾 Annual Report

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6 - 业绩表现

2012 年,本行业务规模持续增长.年末,总资产逾

734 亿元;

存款余额为

509 亿元,比年初 增加

71 亿元,增长 16.2%;

贷款余额为

358 亿元,比年初增加

51 亿元,增长 16.6%,高于 内地主要外资法人银行存贷款余额 6.65%、6.92%的平均增长水平;

日均贷存比控制在 73%以内,达到监管要求;

不良贷款比率为 0.45%,风险可控.

2012 年,本行盈利稳步增长.经审计全年实现账面经营收入 12.41 亿元,增长 25.3%;

实现 账面税后盈利 18,274 万元,增长 18.9%;

年度内非利息收入占比提高,月度化 NIM 水平持续 攀升,成本收入比下降,贷款拨备率则较去年同期增长

40 个BP. 业务亮点 企业金融业务 充分利用中长债等指标的限额管理模式,吸纳非授信客户的结算和存款;

大力发展银行承兑汇 票、信用证和保函等表外业务,带动保证金存款的增长;

严格落实结算 相对比 要求,提高 授信户存款及收益贡献;