PDF《行业福利调查报告》

3

二、参与公司员工可变薪酬分析 概述: 本部分主要呈现的是参与企业员工可变薪酬的政策与实践,主要包括短期激励、销售人员的佣金/ 提成、年度奖金等. 2.1 短期激励的提供 在参与调查的企业中,81.8%的企业为员工提供短期激励. 2.2 短期激励的项目 在提供短期激励的企业中,短期激励的项目包括: 短期激励项目 高层管理人员 中层管理人员 一般人员 个人激励或奖金 18.2% 63.6% 90.9% 团队激励或奖金 36.4% 72.7% 63.6% 根据公司利润获得奖金 100% 63.6% 27.3% 销售激励计划 54.5% 63.6% 45.5% 其他 ― ― ― 关键观察 当设计短期激励项目时,公司会将业务目标与激励挂钩.基本上,这些项目力图把个人、团队和公 司的绩效相连接.上表显示在短期激励项目中针对个人的绩效计划仍然占主要的位置.与此同时, 越来越多的公司将综合绩效计划与短期激励挂钩. 2.3 短期激励对业绩目标达成的激励效果(1 是完全无效,5 是非常有效) 项目 激励程度 组织表现与个人薪资挂钩 3.2 奖励个人绩效 2.8 奖励团队绩效 2.2 将战略目标分解为个人/团队绩效 2.5 强化员工动机 1.8 强化保留员工 2.4 薪酬成本控制杠杆 2.2 北京德翰创业管理咨询有限公司

4

三、参与公司员工福利及保险分析 概述: 本部分主要呈现的是参与企业员工福利及保险的政策与实践,主要包括国家规定的和归家规定 之外的福利项目、年假、假期及请假规定、医疗、住房、用车和团体福利项目、员工援助计划、弹 性福利等. 3.1 国家规定的福利 福利项目 所占比例 基本医疗保险 100% 养老保险 100% 失业保险 100% 工伤保险 100% 住房公积金 90.9% 3.2 国家规定以外员工福利项目 福利项目 所占比例 住房福利 54.5% 养老福利(除法定要求外) 45.5% 个人人身保险/意外伤残保险 (除法定要求外) 36.4% 医疗/护理(除法定要求外) 36.4% 公司交通工具 81.8% 假期/休假 90.9% 学习及教育津贴 63.6% 商务旅行 54.5% 移动电话 ― 其他福利 ― 北京德翰创业管理咨询有限公司

5 3.3 年假 3.3.1 是否提供 所占比例 提供年假 100% 3.3.2 在为员工提供年假的企业中,年假的薪水发放情况: 薪水发放情况 所占比例 全额工资 63.6% 部分工资 36.4% 储蓄式工资 ― 无薪 ― 3.3.3 年假的累积 所占比例 可以累计,但不能超过一定天数 ― 可以累计,且没有天数限制 ― 不可以累计,所有休假必须当年使用 100% 不可以累计,但休假可以兑换现金 ― 3.4 额外假期 提供 提供额外假期 36.4% 3.5 请假 参与调查的企业 100%拥有正式的请假的规定, 63.6%的企业拥有带薪的病假,没有企业为员工提供 带薪事假.允许员工最长请假天数的规定如下: 最长请假天数的规定 所占比例 有限制,不得超过一定天数 100% 无限期,职位长期保留 ― 其他 ― 3.6 补充医疗福利 在参与调查的企业中,有63.6%的企业为员工提供该项福利,包括药物治疗和医疗. 北京德翰创业管理咨询有限公司

6 3.7 福利管理关键事项的重要程度(1 是非常不重要,5 是非常重要) 福利管理关键事项 全部参与企业 福利项目的竞争性 2.2 促进内部公平性 2.1 工作/生活平衡 3.2 管理伤病支付费用 2.5 实施弹性福利计划 1.6 引入新的福利 2.5 福利成本控制 2.4 企业保健体制改革 2.2 请假规定改进 1.8 其他 ― 3.8 弹性福利 在参与调查的企业中,有27.3 的企业为员工提供弹性福利项目. 3.9 旅行和娱乐费用的预定限额 在参与调查的企业中,有100%的企业有旅行和娱乐费用的预定限额,有限额的提供费用多应用在酒 店费用、出差餐费、商务餐费和娱乐花费上. 3.10 工作用车 符合要求的工作 所占比例 销售工作 63.6% 市场策划工作 ― 配送工作 ― 管理人员 72.7%