PDF《ICS 03.100.01》

6 创新过程 6.1 一般要求 6.1.1 制造业企业技术中心应制定技术创新战略,构建技术创新组织体系,建立技术创新管理机制, 对创新全过程进行管理.创新过程从技术储备、创新条件、组织管理三个方面评价. 6.1.2 技术储备指技术中心应建立知识产权、标准、研发项目等的储备和组织管理机制. 6.1.3 创新条件指技术中心应通过各类研发平台和创新平台建设,研发基础设施投入和管理,信息化 建设等措施,持续优化企业技术创新条件. 6.1.4 组织管理指技术中心应构建合理的组织机构和运行机制、制定技术创新战略,以确保企业的持 续创新,提高企业技术创新能力. 6.2 创新过程评价指标 DB33/T 2105-2018

4 创新过程评价指标符合表3的要求. 表3 创新过程评价指标 一级指标 二级指标 三级指标 创新过程 技术储备 企业有效发明专利数 企业研发项目数 其中:企业国际研发项目数 创新条件 企业技术开发仪器设备原值 近三年企业信息化建设投入 通过国家和国际组织认证的实验室和检测机构数 组织管理 技术中心组织体系建设 企业技术创新战略的制定与实施效果 注1:企业有效发明专利数:报告年度末企业作为专利权人拥有的、经国内外知识产权行政部门授予且在有效期 内的发明专利件数. 注2:企业研发项目数:企业在报告年度当年立项并开展研发(制)工作、以前年份立项仍继续进行研发(制) 的研究开发项目或课题,包括当年完成和年内研发工作已告失败的项目,不包括委托外单位进行研发的项 目.从研发项目类型看,包括新产品开发项目数、新技术开发项目数、新工艺开发项目数、新服务开发项 目数与基础研究项目数之和. 注3:企业国际研发项目数:企业在境外独立开展、与境外的科研机构、高等院校或企业联合开展的研发项目 数. 注4:企业技术开发仪器设备原值:报告年度末企业用于研发的固定资产中的仪器和设备原........