编辑: NaluLee | 2019-07-18 |
2018 年下半年,将着重经营效益与经营质量提升,做好如下事项: -以组织效能提升为核心,聚焦 坪效、货效、人效 的提升,分解落实品牌、区域的经营管 理责任,提高管理的实效性;
-按计划推进商品全生命周期管理系统建设,规范商品开发全流程,提高商品研发的精准度与 整体运营效率;
-启动云会员中心项目,围绕消费者的全场景社交互动体验,为线下门店赋能,进而提升转化 率;
-根据不同品牌的发展阶段以及销售网络覆盖差异,深入论证、稳步推进联营经营模式,进一 步提升品牌综合影响力及市场覆盖范围;
-加快男装及童装渠道建设,强化产品力,加速培育业务新的增长点;
-强化对投资项目的全流程管理,严格落实预算管控机制,确保项目按照计划进度推进. 3.2 主营业务分析
1 财务报表相关科目变动分析表 单位:千元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 4,378,817 4,281,863 2.26 营业成本 1,621,749 1,495,327 8.45 销售费用 2,143,076 2,051,818 4.45 管理费用 226,496 186,485 21.46 财务费用 13,999 5,220 168.18 经营活动产生的........