PDF《2016 年一级建造师补充资料》

(2) 施工技术档案除分发、移交运行单位外,应移交技术档案管理部门一套用以长期保管使用,若份数不足,应优先满足工程移交的 需要. P328:2. 施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么? 不正确.因为吊车在施工现场组装完毕后即开始吊装作业违背了 进入现场的施工机械安装应进行验收,保持性能和状态完好,做到资料齐全、准确 的规定, 并违背了吊车在施工现场组装完毕后必须按规定要求进行试吊, 经相关人员确认吊车性能和道路、 吊装场地符合要求后方可进行正式吊装. P338: 影晌机电工程施工进度的因素

1 .影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、物资供应单位,还有交通、通信、供水、供电等政府有关部门.2. 施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等,不能按计划运抵施工现场,或是运抵施工现场检查时,发 现其质量不符合有关标准的要求.3. 建设单位没有给足工程预付款,拖欠工程进度款,影响承包单位的流动资金.影响承包单位的材料采购,劳务 费的支付,影响施工进度. P355: 【案例 1H420100-1 】

5 P375:突发事件分类:1.施工生产事件:主要包括拥塌事件、触电事件、起重吊装事件、物体打击事件、高处坠落事件、火灾爆炸事件、职业中毒 窒息事件、放射性事件、环境事件等.3. 公共卫生事件:主要指突发重大食物中毒、重大公共卫生事件等. P376:应急培训计划应包括以下内容:1.使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式;

2. 使应急救援人员明确各自在应急行动中的任 务和行动措施;

4. 使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护;

P378:项目经理安全生产职责: (1)全面负责项目的安全生产工作,是项目安全生产的第一责任人;

(2) 严格执行安全生产法规、规章制度,与项 目管理人员和项目分包单位签订安全生产责任书;

(3) 负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立和完善安全管理制度;

(4) 组 织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实;

(5) 组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,编制应急预案并演练;

(6) 及时、如实报告生产安全事故,配合事故调查. P383 :光污染控制(1)夜间电焊作业应采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄. (2) 大型照明灯应控制照射角度,防止强光外泄. P396: 质量控制点的实施要求

1 .应将控制点及其控制措施向施工班组进行交底,使施工人员了解操作要点;

2. 质量控制点明确的相关控制人员应在现场进行检查、指导和验收;

3. 施工人员应严格按作业指导书进行操作,确保每个环节的施工质量;

4. 应按规定做好质量控制点的检查并保存记录,取得第一手数据 5. 对获得的数据应进行统计分析,不断改进工作质量和实物质量,确保质量控制点验收合格:6. 质量控制点的实施,应明确相关人员的职责: 7. 应做好质量控制点的沟通与告知. P399:预控措施表.表1H420132-1 P400 管道焊接过程质量预控表表 1H420132-2(裂纹、气孔) P408:工程质量事故的原因 1.违背施工程序:不按施工程序办事,无施工图或不按图施工,违反施工规范、强制条文,施工偷工减料、不经竣工验 收就交付使用等;