PDF《内蒙古蒙电华能热电股份有限公司》

2006 年年度股东大会会议资料

7 施,明显降低了公司生产消耗水平,降低了污染物排放. ----进一步加强财务管理,努力提高效益,全面提高经营管理 水平.公司坚持以经济效益为中心,以预算管理为主线,努力压缩 开支.同时加强财务管理,广开筹资渠道,积极争取热价、水价调 整以及税收优惠政策,努力控制燃煤价格和质量,确保煤炭供应. ----建设 四好班子 ,加强班子队伍建设.全面提高党员素 质,为企业发展培养优秀员工.

二、公司生产经营中存在的困难和问题

2006 年,在取得各项成绩的同时,公司经生产营工作遇到诸 多困难和问题.

(一) 、必须严格执行国家环保法规、政策.今年年初

110 环保事件 ,公司所属乌拉山发电厂名列其中,

110 环保事件 暴 露出了公司目前一批在运行机组环保水平低, 已不符合国家现行环 保法规要求. 随着国家对燃煤电厂环保指标的不断提高, 节能降耗、 减少污染物排放以提高环保运行水平已成为近几年各发电企业的 工作重点,同时也是保持公司可持续发展的重点.公司目前已经对 乌拉山电厂 2*75MW 及100MW 机组实施了停机,目前正在制定具体 处理方案.

(二) 、2007 年蒙西区域电力市场形势不容乐观.蒙西区域电 力市场近几年新增装机大幅增加, 受环保政策影响高耗能产业大幅 萎缩, 区域窝电现象将十分严重, 电网外送瓶颈短时间内无法解决. 将导致公司所属电厂机组利用小时和负荷率出现持续下滑, 完成年 度发电任务将十分艰巨.

(三) 、2007 年煤炭市场局部供需矛盾依然存在,给企业完成

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8 年度经营任务带来巨大压力. 各热电厂供热亏损虽然因热价调整得 到一定缓解,但全公司供热亏损局面依然严峻.

(四) 、安全生产隐患依然存在.受燃煤供应紧张以及采购价 格制约,公司部分电厂燃煤煤质下降问题日益突出,导致公司部分 机组燃煤脱离设计指标较大,公司部分机组锅炉结焦严重,磨煤机 运行时常发生故障,给电厂安全稳定运行带来较大风险.

(五) 、需进一步按照法律、法规的要求规范运作,完善、健 全公司内部机构,充实相关管理人员.

三、2007 年公司生产经营目标 公司

2007 年度生产经营指导目标确定为: 发电量 275.9 亿千瓦时;

上网电量 250.15 亿千瓦时.因机组 关停以及发电利用小时数下降,发电量计划比

2006 年实际完成发 电量有所降低.

四、2007 年度工作思路和计划

2007 年, 公司将以全面落实科学发展观为宗旨, 确保安全稳定 生产,抓好在建工程建设,落实环境保护政策,做好小机组关停工 作.必须狠抓节能降耗、努力提高环保运行水平.继续加强经营管 理,严格成本控制,争取发电市场份额,确保年度计划顺利完成.

(一) 、确保完成公司

2007 年度基建、生产目标 ----积极应对电力市场变化, 力争经济性能好的机组多发多供 针对

2007 年区域电力市场的严峻情况,要求所属、控股电厂 认真分析形势, 协调电网调度关系, 调整本企业机组优化运行能力, 力争经济性能好的机组安排多发多供.重点抓好上都电厂、岱海电

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9 厂新机投运及投产后的连续稳定运行. 新投产机组要努力增加发电 量尤其是东送电量,最大限度地发挥新机效益.同时抓好公司参股 电厂的工作,及时反馈有关情况. ----继续抓好在建工程,力争早日投产发电 年内上都电厂二期工程进入施工关键阶段, 为确保二期工程项 目能按 两高一低 标准尽早投产,要求上都电厂继续努力抓好安 装和调试等关键环节,深入解决制约工程进度的瓶颈问题,严格执 行各项工程管理规定,严抓工程安全与质量管理,全面提高机组投 产水平,力争早日投产发电,为公司完成年度基建目标而奋斗. 在现有的条件下,重视市场、输电通道、资源的合理配置、重 视降低工程造价,合理安排电源项目的建设,继续做好岱海电厂二 期、国华准电三期、托克托电厂五期工程建设.