PDF《与时代同步 携光明同行》

地处京津腹地的大厂回族自治县,是全国距首都最近的少数民族自治县.

十一五 期间,大厂回族自治县以科学发展观为指导, 对接北京,借势崛起 ,在京东大地上铺展开了一个后发崛起新跨越的瑰丽画卷.在这科学发展的春天里,大厂供电人全面落实科学发展观,充分发挥电力先行与保障作用,超前建设坚强电网,主动提供优质高效服务,满足了全县经济发展、 社会进步和人民生活对电力的需求,为实现大厂经济跨越式发展做出了无愧于时代的突出贡献. 岁末年终,当虎年的日历即将翻过时,大厂供电人交出了这样一份成绩单:2010年完成售电量5.88亿千瓦时, 是2006年3.01亿千瓦时 的1.95倍;

实现利润1000万元,是2006年

1 0

9 . 7万元的9.12倍 ;

综合线损率3.02%,稳中有降,比2006年下降0.38%;

综合电压合格率98.2%, 比2006年提高

1 .

5 2 %;

供电 可靠率一直保持在

9 9 .

8 %以上. 数字无声,事业有情.这里面不知包含了大厂供电人多少心血与汗水,京东大地上纵横交错的铁塔银线见证了这一切,而琳琅满目的荣誉更验证了这一切. 十一五 期间,大厂供电局先后获得了全国模范职工之家、河北省劳动关系AAA级 和谐企业、河北省诚信企业、国网公司一流县供电企业、线损管理标杆单位和县级电网调度自动化系统实用化达标单位、 省市文明单位、 廊坊市文明示范窗口单位、管理创新奖、劳动和社会保障工作守法诚信单位、 大厂县经济振兴突出贡献企业、十佳诚信企业、后发崛起十佳创业功勋单位、 先进基层党组织等诸多殊荣.局领导班子连续五年被县委、 县政府评为实绩突出领导班子,在县行风评议中连续五年名列前茅. 走进毗邻北京的 全国投资环境十佳工业园区 ―― 大厂潮白河工业区和省级工业园区―― 大厂工业园区,我们看到:投资动辄几十亿、上百亿的首钢、金隅、中石油等 国字头 、 京字号 企业竞相扎根,直接拉动了大厂经济实力的明显增强,使全县财政收入进入以亿元计数增长的阶段,可谓 喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕烟 .京东大地项目建设气势如虹,经济发展空前迅猛,而其中 电力先行者 的强力助推功不可没. 十一五 以来,面对县域经济发展的新形势,大厂县供电局始终将电网建设作为服务全县经济、优化发展环境的重头戏,紧密结合国网公司提出的转变公司发展方式和转变电网发展方式的 两个转变 战略要求,合理规划电网建设,不断加大投入力度,提升供电能力,依靠科技向智能化电网建设迈进,使大厂电网实现了历史性跨越,有力地推动了县域经济发展.经济发展到哪里,电网就延伸到哪里.首钢非钢产业园、金隅制造业基地等大型企业落户大厂,为这个仅有12万 人口的小县注入了强大的生机和活力,同时也对大厂供电局支撑县域经济发展的能力提出了严峻考验.大厂供电人牢牢抓住电网建设这条主线,5年 间共完成电网建设投资4.25亿元,先后完成三期农网改造工程、35千 伏变电站主变增容及无油化改造工程、102国 道钢杆8回线路工程、开发区钢杆4回线路工程、城网手拉手工程、棋盘110千伏变电站、邵府220千伏变电站工程、三座35千伏变电站 五遥 改造工程及调度自动化建设,积极筹建祁屯和800户两个110千伏变电站等多项电网建设工程,实现了彻底消除220千 伏电源点空白、实 施双电源供电等重大突破.新农村电气化建设顺利推进,建成电气化乡(镇)2 个,电气化村33个 . 目前,全县境内所有35千 伏变电站实现了双电源供电,全 部达到了无人值班的要求.城区电网网架结构愈加合理和优化,全部实现了 手拉手 供电,供电可靠率和电压合格率在华北电网公司所属县级供电企业中保持领先水平,为县域经济发展提供了强大的电力支撑.电网覆盖到哪里,就让它在哪里可靠运行. 十一五 以来,大厂供电人始终将电网安全放在重中之重的位置,为全县经济与社会发展提供了安全可靠的电力供应.大厂供电局建立起完善的安全生产监控体系,及时消除各种不安全因素,确 保电网可靠运行.在电网建设过程中,不断应用新技术、新设备和新工艺,利用热成像仪、红外测温仪对设备接头等进行温度监测,在10千 伏配电线路上安装接地故障指示仪,缩短了故障查找时间,使供电可靠率不断提高;

逐步淘汰高耗能的S7型 配电变压器,全部更换为更节能、更可靠的S9型,降损节能效果明显;

在新建线路中全程使用强度高、寿命长、免维护的硅橡胶绝缘子,使线路设备的清扫维护周期大大延长,减少了劳动强度,缩短了停电时间,获得了经济效益和社会效益双丰收.启动智能化电网建设,构建适应时代发展的智能电网. 十一五 以来,大厂供电人加快了无人值班变电站建设,将变电站原有人员进行优化重组,在开关室、操作室和设备区安装视频监控系统,将远程信号接入调度通讯中心进行全程监控,直接对变电站设备终端进行远程操作,使大厂电网初步具备了智能化特征.全县13台 智能开关上网运行,实现了电网故障定位、故障隔离和自动快速恢复非故障段供电的功能,开启了大厂电网向智能电网迈进的新篇章.目前,按照县加快工业化、城镇化、农业产业化进程的发展要求,大厂县供电局科学制定了 十二五 电网发展规划,将进一步实施科技兴电战略,全面提高电网的装备水平和科技含量,提高自动化、信息化、智能化管理水平.根根银线, 书写大厂电力历史 变迁;

座座铁塔,述说大厂电网发展巨变.在这一沧桑巨变的历史进程中,大厂供电人以聪明才智和辛勤汗水传输着光明,传送着温暖,描绘着科学发展的崭新蓝图,谱写着追求卓越的精彩篇章…… 管理是企业永恒的主题.京东大地上璀璨的万家灯火,是大厂供电一流管理的折射. 十一五 以来,大厂供电局围绕创建 一强三优 现代公司的目标和 两个发展方式 的转变,紧紧抓住创建一流县供电企业活动的契机,大力推进企业标准化建设,以精细化、流程化管理为手段,全力打造管理制度规范化、手段现代化、考核科学化和操作程序化的现代经营管理模式,使企业焕发出勃勃生机.冰冻三尺,非一日之寒. 十一五 以来,大厂供电局将企业创一流同业对标、标准化建设、综合评价体系、领导班子业绩考核、华北网公司和廊坊农电管理各项工作考核指标整合为一,制定出一套完整的内部指标考核标准,强化内部管理,深入挖掘内部潜力,逐步提升企业综合实力. 十一五 期间,全县电网运行平稳,售电量5年内翻一番,综合电压合格率和供电可靠性逐年提升,综合线损率稳中有降,电费回收率全年结零.千里之行,始于足下. 十一五 以来,大厂供电局逐步推进企业机制体制创新,实施中层干部竞争上岗和职工双向选择,建立优胜劣汰、优质高效、充满生机与活力的用人机制,重新修订了岗位职责、工作标准、工作流程和考核办法,使职责更加清晰、明确.同时,全面落实安全生产责任制,严格执行安全生产流程,强化流程控制和监督,形成安全生产闭环管理. 十一五 期间,全局未发生系统内、外人身触电伤亡事故和其他各类责任事故.2008年奥运会和国庆60周 年期间,该局成立了保供电领导小组,建立专业抢险队,组织各种演练提高处置各类突发事件的能力,增强了全局应对各种重大活动的保电能力,被评为全县先进集体.截至2010年11月30日,大厂供电局实现了连续安全生产9064天长周期的良好局面.管理与效益是一对密不可分的孪生兄弟. 十一五 以来,大厂供电人坚持管理的科学化、规范化,全面加强成本管理、综合计划管理、资金管理,努力追求成本最小化、利益最大化的目标.他们全面推行预算管理,强化费用控制,采取定额包干方式, 对手机费、 电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等实施定额管理;

推广预算审批方式,对发生的费用实行严格把关.同时加大内部审计力度,实现了审计率、审结率均达到100%, 有效避免了经营风险.强化物资管理,做到物资无积压,物资资金周转率逐年提高;

在物资采购过程中执行阳光操作,形成物资采购、管理闭环模式.该局还创新管理方式,推行营销目标管理,细化营销指标,建立绩效挂钩的分配激励机制,在业扩报装、电费回收、客户满意率等关键指标上取得了良好效果. 信息化建设是提升管理的翅膀. 十一五 以来,大厂供电局大力推广高级应用功能软件,建设完成了生产MI S 、 G I S 、 营销MI S 、 人力资源管理系统、物资管理系统、协同办公系统、财务核算系统、门户网站、 安全性评价系统和视频监控系统,实现了电网调度自动化和抢修车辆 G P S 定位管理并与 WE B G I S 进行整合,配调一体化系统主站进入联调阶段,堵塞了管理漏洞,提高了管理效益,使全局各项管理不断向科学化、 现代化方向迈进. 百 尺竿 头,更进一 步.自2008年通过国家电网公司一流县供电企业验收以来,大厂供电局将一流工作标准与日常工作有机结合,促进了管理水平的整体提高.在自我加压、 努力超越的大厂供电人的心目中, 没有最好, 只有更好! 事业兴衰,关键在人.对于具有 资金密集性、技术密集性和高度安全性 特点的供电企业来说,培养一支高素质的职工队伍更是企业持续发展的重中之重. 十一五 以来,大厂供电局坚持以 三个建设 工作为主线,以提高干部职工队伍素质为核心,以服务大厂经济社会为落脚点,创新模式,搭建平台,加强内质外形建设,为企业健康快速发展提供了强大的精神动力.好班子才能带出好队伍. 十一五 以来,大厂供电局先后开展党风廉政、行风建设、 学习型党组织 建设、学习实践科学发展观、干部作风建设年、 创先争优 等活动,促进了工作作风转变.在学习实践科学发展观和干部作风建设年活动中,领导班子带领供电所人员分别深入到大厂县五个乡镇的重点企业、村 两委 、大工业用户进行走访,就局电网建设、优质服务、 科学发展、问计于民 广泛开展调研活动,有效推进了全局工作.在 创先争优 活动中,重点开展亮牌示岗、制定目标承诺、召开增强党性专题民主生活会、培树典型等活动,增强了党支部的执行力.好队伍才能创出好业绩. 十一五 以来,大厂供电局完善了《关 于干部职工参加学历教育的有关规定》、 《农电工技能鉴定管理办法》 等一系列规章制度,重新修订了大厂局《教育培训制度》, 更加注重培训中心、职能科室和所站 三级 培训网络建设与完善.局培训中心结合大厂供电实际,编撰了涉及电工学基础知识、配........