XLS《熊光红一、部门概况》

(三)部门绩效目标 , 部门绩效目标一 , 我校近年来社会效益明显提升,由于加大了对本科教学改革和对周边国家的教育辐射力度,预计2017年随着我校本科教学质量改革提升工程的上马,全校本科学校将大大收益.同时随着我校社会影响力的不断提升,以及继续推进东盟教育基地的建成,影响力不断辐射到周边东南亚国家,大大提升了我校社会效益.我校就业率近年来保持只增不减的趋势,达到对于学生回访满意度达到91.2%,服务对象满意度较高. , 部门绩效目标二 , 预算编制科学合理,学校将经批复项目预算控制额及其细化的末级经济科目双控制信息嵌入财务管理系统,事前控制每个项目支出结构、支出方向等,真正发挥了预算 指挥棒 的引领作用.基本支出可以足额保障.学校2017开始年预算实行定员定额的刚性预算测算方法,先将学校人员、公用、学生支出,保障项目支出进行测算,确保学校能够正常运转,剩余部分再进行发展项目的资金分配.能够确保重点支出安排,保障落实中央和省委重大决策,围绕民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、南亚东南亚辐射中心,结合学校实际情况及学校发展规划,设定当年重点发展项目,并给予资金的保障与支持.在项目预算细化中控制到末级经济科目,并嵌入报账系统,没有 三公经费 预算的项目无法选择并列支三公经费.我校从预算源头,实行预算末级经济科目及 三公经费 统一支出管理双控模式,切实做到严控 三公经费 支出.我校将经批复项目预算控制额及其细化的末级经济科目双控制信息嵌入财务管理系统,事前控制每个项目支出结构、支出方向等,确保了资金使用的安全及可控性,各部门必须按照相关的经济科目进行会计业务的报销,严格控制预算的执行.达到省财政厅要求的预算执行进度节点,未能达到执行进度的,不论资金来源,一律统筹用于年中追加项目.我校严格按照省委省政府关于清理沉淀资金的相关要求,严格控制项目的结转结余,同时通过预算系统的控制,账面项目支出与零余额账户一一对应,保障了财政资金的资金安全,确保年末的结余和结转金额正确.我校在进行下一年度项目预算申报时,遵循先保人员和基本运转,其次保障落实中央和省委重大决策,围绕民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、南亚东南亚辐射中心,结合学校实际情况安排重点支持项目,确保了学校项目组织良好、有序,为提高资金绩效奠定了基础. , 部门绩效目标三 , 我校 三公经费 节支增效明显,现出台的《云南民族大学公务接待审批单》及《云南民族大学因公出国审批单》,严格按照接待人数安排了陪同人员人数,并且按照级别标准设置了人均上限,保障了公务接待经费开支的合理性,因公出国必须说明本次出行的必要性,并附上对方单位来函,总体来说从审批流程上限制 三公经费 的开支.同时近年来,我校的 三公经费 决算数都呈下降趋势,节支增效明显.一是按建设中国特色社会主义法治体系的精神,遵循内控原理,制定《云南民族大学支出审批授权制度》;

二是逐步实施财务信息岛建设,为推进预算、执行、核算、决算、分析、报告一体化做准备.起草了《高校财务管理从预算到决算及分析全程一体化体系建设方案》;