XLS《一、部门概况》

"资金按照预算执行进度要求已及时下达,帮助企业解决困难,支持企业发展" "项目绩效目标管理",,

"

(一)部门绩效管理组织体系建设情况",,

"该项目按照资产处科室职责职能划分,由处长总体负责,分管副处长推进,综合科负责具体实施." "

(二)部门绩效管理推进情况及措施",,

"一是完善绩效管理体系,落实项目绩效管理全覆盖,认真梳理处室全部项目,并纳入绩效管理;

二是严格要求,年度项目完成后,全部开展绩效自评;

三是提高绩效管理水平,落实财政预算和绩效评价一体化管理;

四是强化绩效目标审核,在部门预算和项目申报过程中对绩效目标进行审核,要求绩效目标值细化、量化,项目完成后切实对绩效管理情况进行全面审核." "

(三)未完成的项目绩效目标及其原因分析",,

"已完成." "

(四)下一步改进工作的意见及建议","1.管理经验","按照项目特点,效果和效率较难量化,我们主要采取电话沟通方式了解项目实施情况对项目支出情况进行评价." ,"2.项目绩效目标修正建议","建议指导如何设置绩效指标." ,"3.需改进的问题及措施","无" ,"4.其他需要说明的情况","无" "项目评价工作组织实施情况",,

,,

"

(一)部门预算绩效评价工作组机构及有关专家等人员构成","评价组机构职位","姓名","职务/职称","所属单位/处室" ,"评审员","张立娜","科员","资产管理处" ,"复核员","许宏俊","科长","资产管理处" "

(二)绩效自评的目的","一是对项目完成情况的评价;

二是对来年开展项目提供参考依据;

三是检验资金使用是否有效;

四是分析问题及原因,及时总结经验.",,

, "

(三)自评组织过程","1.前期准备情况","一是认真研究绩效自评文件,了解文件要求;

二是组织自评小组,制定方案;

三是梳理2017年处室项目支出情况.",,

,"2.组织实施情况","根据项目特点,通过调研、座谈等方法收集相关评价数据,按照规定的格式和内容,进行处室支出绩效自评,攥写绩效自评报告.",,

"报告填写人","张立娜",,

"评价工作负责人","许宏俊"