编辑: 匕趟臃39 2019-07-01

(一)部门绩效管理组织体系建设情况 ,,

云南省气象局成立由主要领导为组长的绩效管理小组.项目实施主体单位成立了以领导、专家、项目组骨干成员为主的绩效管理小组,对照项目绩效目标,实时跟进项目进度,确保预定绩效目标的完成.云南省气象局严格按照《云南省省级财政预算绩效管理办法》(云财预【2015】295号)的规定,对项目绩效实施规范管理.

(二)部门绩效管理推进情况及措施 ,,

云南省气象局根据《云南省省级部门支出绩效自评暂行办法》(云财预【2016】98号)要求,结合部门实际,制定了《云南省气象局省级财政预算绩效管理暂行办法》(云气发〔2017〕111号)、《云南省气象局省级财政支出绩效自评暂行办法》(云气发〔2017〕115号)等预算绩效管理办法,以批复的绩效目标为导向,全面推进项目建设.针对外委项目安排专人督促并监督中标公司认真完成系统建设.同时,不单纯以批复的绩效目标为最终目标,紧紧围绕部门只职能职责和总体绩效目标推进项目实施,争取做到效益最大化.

(三)未完成的项目绩效目标及其原因分析 ,,

(四)下一步改进工作的意见及建议 , 1.管理经验 , 将绩效目标逐个分解,安排专人督促并监督中标的承建单位认真完成每个绩效目标,努力做到效益最大化. , 2.项目绩效目标修正建议 , , 3.需改进的问题及措施 , 在今后的项目建设中,应根据项目建设内容进一步完善绩效目标考核办法,制定绩效目标完成情况奖惩措施,充分发挥工作人员的积极性和主动性. , 4.其他需要说明的情况 , 项目评价工作组织实施情况 ,,

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(一)部门预算绩效评价工作组机构及有关专家等人员构成 , 评价组机构职位 , 姓名 , 职务/职称 , 所属单位/处室 , 组长 , 李朝东 , 主任/高工 , 云南省气象信息中心 , 成员 , 余凌翔 , 高工 , 云南省气候中心 , 成员 , 杨泉林 , 高工 , 云南省气象信息中心

(二)绩效自评的目的 , 提高绩效管理水平,强化支出责任,提升资金使用效益. ,,

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(三)自评组织过程 , 1.前期准备情况 , 成立部门预算绩效评价工作组,认真收集评价所需的各类材料,以利于项目绩效自评工作的顺利开展. ,,

, 2.组织实施情况 , 评价组已认真对项目开展情况及相关资料进行评价,重点对项目的绩效目标完成情况和效益进行了核查,评价工作做已于2018年3月开展完成. ,,

报告填写人 , ,,

评价工作负责人 , ........

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