XLS《一、部门概况》

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(三)部门绩效目标 , 部门绩效目标一 , 产出指标质量指标 法院收结案 法院收结案率达到90%每月按审管办提供的数据考核 每月按审管办提供的数据考核 , 部门绩效目标二 , 效益指标社会效益指标 裁判文书正确率 裁判文书正确率90%每月按审管办提供的数据考核 每月按审管办提供的数据考核 , 部门绩效目标三 , 满意度指标服务对象满意度指标 案件调解率 案件调解率达到50%以上 每月按审管办提供的数据考核 每月按审管办提供的数据考核

(四)部门收支情况 , 部门预算批复收支情况 , 云财政法[2017]597号 ,,

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, 部门预算执行情况 , 2017年度项目支出50万元,商品和服务支出50万元,占项目支出的100%;

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项目支出概况 ,,

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基础信息 , 项目分管处室(单位) , 司法行政科 ,,

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, 项目分管处室(单位)负责人 , 刘建君 , 联系电话 , 0871-67894523 , 电子邮箱 ,

(一)项目基本情况 , 起始时间 ,

42736 ,,

截止时间 ,

43100 , , 预算安排资金(万元) ,,

, 实际到位资金(万元) ,,

, 中央财政 ,

0 ,,

中央财政 ,

0 , , 省级财政 ,

50 ,,

省级财政 ,

50 , , 下级配套 ,

0 ,,

下级配套 ,

0 , , 部门自筹及其他 ,

0 ,,

部门自筹及其他 ,

0 ,

(二)项目支出明细 , 支出内容 ,,

预算支出数 ,,

实际支出数 , , 司法体制改革单位经费 ,,

50 ,,

50 , ,,

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(三)项目管理 , 1.项目实施主体 , 法院审判工作在院长和分管领导的直接领导下,各审判业务庭室严格按照各类法律和实际的案件量开展办案工作,经费由司法行政科统筹安排,各业务庭室的支出必须有报销人、部门负责人、分管院领导、院长(3万元数额以上)签字认可方可进行报销支出.具体职责分工及领导小组职能职责:组长:李晖(负责全面统筹、管理、协调工作)副组长:邹德松、田红飞、李绍发、孙建刚(负责领导、指导)项目办主任:宋庭彬、刘建君、唐燕、熊微(依据具体分管情况协助领导、指导)项目监督:李雪飞(纪检组长)成员组员:李新顺、刘东明、王伯璋、王梅、张锐华、宋鹏程、黄锦、刘智雄、夏雨阳、鹿俊、张晓伟(各部门负责人) ,,

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, 2.保障措施 , 由各审判业务庭室根据收案工作量(案件数),各庭长按照人民法院业务经费开支范围统筹安排出差等办案工作量,节约成本,严格审判流程管理,严格执行 三公经费 管理规定,严格控制相关的会议费、交通费、差旅费费和法官业务培训费的支出,提高资金使用效益.审判部门按照受理案件时限完成审判工作,司法行政部门确保经费保障,纪检监察负责监管.项目有规范的内控制度.严格执行财经纪律和财务制度,加强财务科学化、标准化、精细化、制度化管理,按照人民法院业务经费开支范围统筹安排办案支出,节约成本,严格审判流程管理,严格执行中央、省、州对各项费用开支的规定,按照上级法院及本院制定的《财务管理制度》、《财务人员岗位责任制》《 三公 经费管理制度》等,严格控制相关的会议费、交通费、差旅费和法官业务培训费的支出,提高资金使用效益.审判部门按照受理案件时限完成审判工作,行装部门确保经费保障,纪检监察负责监管.我院依据单位具体情况制定了《人民法院内部控制制度》、结合项目实际情况制定了《非税收入执收保障性开支项目内控管理制度》.实际执行中严格执行财经纪律和财务制度,加强财务科学化、标准化、精细化、制度化管理,按照人民法院业务经费开支范围统筹安排办案支出,厉行节约,严格审判流程管理,严格执行 三公经费 管理规定,严格控制相关的会议费、交通费、差旅费费和法官业务培训费的支出,提高资金使用效益.审判部门按照受理案件时限完成审判工作,司法行政部门确保经费保障,纪检监察负责监管. ,,