XLS《2017》

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①是否已制定或其有相应的项目质量要求或标准;

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②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段. , , 财务管理(15) , 管理制度健全性(4) , 项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范安全运行的保障情况. , 评价要点: ,

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①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;

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②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定 , ,,

资金使用合规性(5) , 项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况. , 评价要点: ,

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①是否符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金管理办法的规定;

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②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

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③项目的重大开支是否经过评估认证;

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④是否符合项目预算批复或合同规定的用途;

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⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况;

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财务监控有效性(6) , 项目实施单位是否为保障资金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施,用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况. , 评价要点: ,

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①是否已制定或具有相应的监控机制;

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②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段. , 产出(15) , 项目产出(15) , 实际完成率(5) , 项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度. , 实际完成率=(实际产出数/计划产出数)*100% ,

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实际产出数:一定时期(本年度或项目期)内项目实际产出的产品或提供的服务数. , ,,

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计划产出数:项封绩效目标确定的在一定时期(本年度或项目期)内汁划产出的产品或提供的服务数量. , ,,

完成及时率(3) , 项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时绩效目标的实现程度. , 完成及时率[(计划完成时间-实际完成时间)/计划完成时间]?*100% ,

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实际完成时间:项目实施单位完成该项目实际所耗用的时间. , ,,

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计划完成时间:按照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间. , ,,

质量达标率(4) , 项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度. , 质量达标率=(质量达标产出数/实际产出数)/100% ,

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质量达标产出数:一定时期(本年度或项目期)内实际达到既定质量标准的产品或服务数量. , ,,

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既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值, , ,,

成本节约率(3) , 完成项目计划工作目标的实际节约成本与计划成本的比率,用以反映和考核项目的成本节约程度. , 成本节约率=(计划成本-实际成木)?/计划成本*100%. ,

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实际成本:项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目标实际所耗费的支出. , ,,

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计划成本:项目实施单位为完成工作目标计划安排的支出,一般以项目预算为参考. , 效果(40) , 项目效益(40) , 经济效益(8) , 项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况. , 此四项指标为设置项目支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据项目实际并结合绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标. ,