XLS《跟踪（核实）》

"附表3" "第三方机构绩效跟踪工作质量考核表",,

,,

,,

"一级指标","权重","二级指标","权重","评分规则",,

"得分" "数据跟踪方案","6","跟踪方案的完整性","2","是否按照跟踪方案的格式进行书写,方案主要包括专项(项目)概况、跟踪依据、跟踪内容、跟踪指标、跟踪方法、社会调查方案、跟踪组织等内容,缺一项扣0.

5分,扣完为止.",,

,,

"跟踪方案的合理性","2","从跟踪依据、跟踪内容、跟踪指标、跟踪方法、跟踪组织等内容进行检查是否合理可行,取得认可,不合理一项扣0.5分,扣完为止.",,

,,

"跟踪方案的有效性","2","从人员配置、时间安排、实施步骤、跟踪方式及工作纪律等内容进行事后检查是否取得较好的效果,视实施效果扣1-2分.",,

"跟踪过程","33","与各方面的配合程度","2","各方面反映很好、好得满分,差得0分,其余视情况扣分.",,

,,

"工作态度情况","3","各方面反映很好、好得满分,较好得2分,一般得1分,差得0-1分.",,

,,

"数据准确性","20","按要求数据全面核实,且数据有来源,得满分,其余视情况扣1-20分.",,

,,

"征求意见","5","征求程序未按规定程序不得分,未对征求意见提出反馈意见的不得分,未征求的不得分.",,

,,

"跟踪方式方法的合理性","3","数据统计取得方法合理的得1分,满意度调查表发放由第三方机构独立随机发放得2分,否则扣1-3分.",,

"报告质量","39","第一版报告质量情况","7","对于第三方递交的第一版绩效管理报告按照最后一稿打分,无差距得满分,差距大得0分,其余视情况扣1-7分.",,

,,

"报告引言及项目概况陈述充分","2","内容完整,依据充分,文字表达质量高","报告引言部分简要叙述评价目的、依据、主要评价方式;

概况部分详细说明项目内容、用途、绩效目标、项目完成情况、总投入、财政拨款、自筹资金落实及实际支出情况、效益及影响及项目管理情况等.每缺少一项扣0.2分,扣完1分为止.依据充分,条理清晰,措辞恰当,且内容与相应指标的得分、获取的证据相符合.不符合要求,视具体情况评分0-1分.", "报告质量","39","绩效陈述充分","2","结构合理,内容完整,依据充分,文字表达质量高","绩效陈述明确,有归纳句,有分点.无归纳句、无分点扣0-1分(只有一点除外),绩效陈述不明确扣0-1分,无绩效陈述不得分(实际未产生绩效的项目除外).依据充分,条理清晰,措辞恰当,且内容与相应指标的得分、获取的证据相符合.依据不充分,扣0-1分.扣完为止.", ,,

"问题反映清楚","8","结构合理,内容完整","问题反映清楚,有归纳句,有分点.无归纳句扣1-2分,无分点扣1-2分(只有一点除外),问题反映含糊扣1-2分,该反映的问题未反映的酌情每条扣1-2分,无问题反映不得分,扣完为止.", ,,

,"6","依据充分,文字表达质量高","依据充分,条理清晰,措辞恰当,且内容与相应指标的得分、获取的证据相符合.满分6分,视具体情况评分1-6分.无问题反映不得分.", ,,

"建议表达明确","5","结构合理,具有关联度","建议表达明确,有归纳句,有分点,并与问题对应.无归纳句、无分点扣1分(只有一点除外),建议表达不明确扣1-3分,建议与问题无关联度扣0-1分,扣完为止.无建议不得分.", ,,

,"9","建议合理有可操作性及文字表达质量高","建议具有可操作性和一定的建设性,非泛泛而谈,措辞恰当,语言流畅,得满分9分,视具体情况评分1-9分.无建议不得分.", "项目规范化操作","5","编写工作规范","1","框架全面","工作规范章节设置合理,清楚明了得满分,其余视情况扣分.", ,,

,"1","信息全面","数据包括绩效数据、单位情况信息、收入支出数据、工程测算数据、项目进度数据,齐全得满分,缺一项扣0.5分,扣完为止.", ,,

,"1","信息统计取得方法合理","准确说明信息取得方法,数据分拆理由充分.视情况扣分.", ,,

,"2","操作性强","整个工作规范通用性、实用性较强,通俗易懂,得满分,其余视情况扣分.", "完成基本情况","12","完成的及时性","3","在规定时间内递交得满分,超过10天扣1分,超过20天扣2分,依次类推,扣完为止.",,

,,

"人员安排的合理性","3","参与核实人员不少于3人,且符合项目的需要.符合得满分,不符合根据情况扣分.",,

,,

"资料的完整性","6","资料收集不完整酌情扣1―2分,相关性不强酌情扣1―2分,完整规范装订得2分,否则不得分.",,

"档案规范管理","5","装订质量","5","目录清楚、页码标明、资料容易查找、内容齐全,视情况扣分.",,

"加分因素",,

"新增目标合理",,

"在个性指标设置中,除了项目管理单位年初提出的绩效目标外,中介机构每增加一个有效的指标加1分(项目管理单位认可并出具证明材料).",,

,,

"报告建议得到肯定",,

"报告中的建议被财政或政府部门获得认可的有一条加0.5分,得到市领导批示肯定的加5分.",,

"合计","100","――","100","――",,

"注:

1、本表在总分之中占90分." "

2、本表由财政局负责打分." "

3、"项目评价操作规范"如财政未要求提供,这一栏可不打分,最后得分按100分换算."