现在电站锅炉面临的挑战 节能工业环保锅炉成新时代中坚力量

12月29日上午，节能锅炉匠心制造的DZL系列燃煤蒸汽锅炉发货仪式顺利举行，即将启程发往位于印度尼西亚中爪哇省的新希望六和分公司。作为新希望集团旗下专注于食品和现代农业领域发展的成员企业，新希望六和股份有限公司是首批中国农业产业化重点龙头企业之一。此次，新希望六和印尼中爪哇分公司由于产能的扩大，需要引进一台优质高效的蒸汽锅炉，为饲料生产提供稳定的热源保障。经过双方多次沟通洽谈后，节能锅炉销售经理为其推荐了DZL系列燃煤蒸汽锅炉，该款链条炉为单锅筒纵向布置，结构紧凑，且整体快装形式出厂，安装简便，可为新希望节省大量基建投资。

图:蒸汽锅炉

制造业向智能化转型是时代发展的必然趋势，作为传统企业，节能锅炉通过自主研发、共同开发，取得了数十项具有国家专利的自动化制造装备，和软件企业联合开发、量身定做适合自身的数字化、信息化管理系统，创新建立了从合同管理、原材料采购、仓库保管、数字化车间到销售终端的全流程数字化管理体系在节能锅炉下料车间，所有钢板、钢管等零部件均赋有独有的电子编码，该编码始终贯穿其整个生产、装备和服务环节这种信息化的物流模式，不仅缩短了生产和物流供应的距离，也为未来的生产线扩展、新技术的应用打下了良好的基础，从而提高整个上下游的生产效率和经济效益，现在电站锅炉面临的挑战。

节能锅炉拥有一支专业的电商团队，由品牌组、推广组、竞价组、SEO组，企划组，信息接待组组成，六个小组个明确分工，密切合作，负责经营管理节能官网网站，同时与其他B2B、B2C平台进行合作， 同时在百度、360、搜狗等大型搜索引擎、自媒体平台、分类信息网投放大量广告和宣传信息，时至今日，节能锅炉在网络覆盖方面依然每天都在进行，坚持让所有人能够第一时间搜索到节能的相关信息，且直接引流到电商平台进行成交，电商渠道已经成为节能向网络展示品牌实力的平台。

现在电站锅炉面临的挑战，在质量检测方面，节能锅炉对细节的把控尤为严格。众所周知，一台锅炉的生产制造工序往往多达上百个。锅炉作为特种设备，生产过程中的任何一道工序出现瑕疵都有可能酿成大祸。因此，节能锅炉在生产全过程共设立了七个工序停止点，分别由不同的工程师严格把关，彼此之间相互独立又相互监督，做到及时发现问题并解决问题。任何一处细节不合格，都无法进入到下道工序，这就是节能锅炉对生产全过程的质量监控。

经过30年潜心研发，专注品质的节能品牌已经成为一张名片，远播海外。18年初澳大利亚Discover China 公司通过对我国20余家锅炉企业的考察，最终与我公司签订订购合同。Discover China 公司在我公司订购了一台20t/h燃气蒸汽锅炉，于客户这仅是一台动力设备，但对于节能人每台锅炉都是一张“会说话”的名片。自签订合同起，节能立即成立了专业设计团队，从设计到生产，节能工匠坚持精雕细琢、做到极致，每道工序都凝聚着节能人的匠心精神。公司总经理张国平经常说“我们要通过产品将节能的先进技术和专利工艺‘说’给用户，为用户实现最大价值”。

现在电站锅炉面临的挑战，形成集生产、加工、分拨、仓储、配送、售后等一整套完整的物流体系，该链条中各环节协调配合、紧密衔接，无断链现象出现，从而确保运输效率及运输质量，降低流通成本。充分发挥公路运输的潜力，积极采用题录系统信息技术，真正做到对货物运输优先组织，建立运输“绿色通道”，积极建立与公路、水路已经海关、代理、堆场等相关部门配套的、有统一标准数据的计算机管理信息系统和电子数据交换系统。

在会上，总经理张国平先生回顾了节能锅炉往年各项工作开展情况，提到管理者们居安思危，要有忧患意识，深刻剖析了当前工作存在的主要问题，并表明时代在改变，销售方式也必须有所改变，发展电商是传统企业创新的必要条件。通过对比传统营销方式和真正理解的电商营销，让参会的销售人员重新审视了电商发展的意义。电商的发展一方面有助于企业品牌的推广，另一方面为传统企业开辟了另一条销售渠道。