DOC《二〇一一年十月份安委会会议纪要》

二一一年十月份安委会会议纪要 时间:2011年10月31日14:30 地点:办公楼二楼会议室 参会人员:李忠良、王世山、张国正、杨建平、赵听、唐连军、伯运鹤、刘盛昌、胡于红、付应春、殷朝阳、宋瑜、徐铁武、施伟南、孙志明、周文彬、耿玉洲、吴本清、技术部各专业主管和安全员、发电部各专工和安全员、各项目部安全员等.

会议由中利发电总经理李忠良主持.

一、10月份安全工作情况 各部门、各委托单位做了书面发言,回顾10月份安全工作,对安全文明生产工作采取和落实的措施进行了汇报,并提出了下阶段安全文明生产工作的重点.

(一)完成的主要工作有: #2机组C修后启动顺利,点火、冲转、并网一次成功,投入运行后整体稳定.公司各部门继续深入开展精细化管理,进一步加强班组建设,对应急预案进行梳理完善,谋划应急预案演练,并做好#1机组的C修准备工作.

(二)发生的主要不安全事件有: 本月发生不安全事件5起,严重未遂4起,异常1起. (1)10月2日,#2炉省煤器灰斗进水.性质:严重未遂,责任部门:发电部. (2)10月6日,#2炉D料腿膨胀节损坏.性质:严重未遂,责任部门:皖能运检#2机组C修项目. (3)10月10日,#1炉底渣库进红渣.性质:严重未遂,责任部门:发电部. (4)10月15日,#2机柴发启动异常.性质:异常,责任部门:发电部. (5) 10月23日,干煤棚网状支撑柱被运煤车辆撞裂.性质:严重未遂,责任部门:新宇公司中利运输队.

(三)安全亮点: #2机组启动运行后,除氧器溶氧超标,发电部组织人员认真查找,终于在化学除氧器高温取样架排污阀处发现漏点,经消缺,除氧器溶氧转为合格.发电部化学专业认真负责,锲而不舍,消除了机组隐患.

二、公司总经理助理杨建平工作要求

(一)10月份发生的几起不安全事件多发生在机组启动后期,空预器盘根问题和省煤器灰斗进水事件等都暴露出调试工作存在的不足,检修、运行单位要认真吸取教训.

(二)淮北矿业股份公司月度安全生产会议通报:其本年度前10个月安全生产形势不容乐观,共发生11起人身伤亡事故,近期某煤矿又发生全矿停电事故.我们要引以为戒,安排好运行方式,从燃煤供应等源头把好关,确保机组安全运行.

(三)针对去年"11.10"人身伤亡事故,按照集团公司要求,认真开展系列安全警示活动,以提高员工的安全意识,确保安全生产.

三、公司副总经理张国正的工作布置

(一)随着二期工程建设的逐步推进,二期工程与一期联系更加紧密.大型机械作业场地相对集中,

一、二期场地之间无法做到完全隔离,流动人员的管理需要严密监控,#3炉50t塔吊要做好防碰撞一期设备的措施. 二期的施工用电电源取自一期的6KV开关柜,设备分工很清晰,设备的检查要纳入一期运行的巡检范围. 公用系统的二期扩建如石灰石系统、输煤系统、化水系统、灰库的建设等需要与一期连接,技术部门对口协调,要在确保安全的基础上,使工作更加有序.

四、公司副总经理王世山的工作强调

(一)皖能集团三季度安委会会议对公司所属各厂的安全生产情况进行了评价和通报.要求我公司安全生产工作必须重点防范.二期工作与一期关联日趋紧密,进入一期施工的安全管理要重点防范.

(二)#1机组C修工作必须坚持安全第一,质量至上;

各部门要求精心组织,密切配合;

检修工作必须厉行节约;

认真做好检修工作总结.

(三)结合秋检,有针对性的做好相关工作,为设备迎峰度冬做好准备,圆满完成全年任务.

五、公司总经理李忠良做总结性发言并强调近期工作重点 李忠良总经理指出,10月份在公司上下的共同努力下,虽有国庆长假,但是公司员工放弃休息,比较顺利的完成了#2机组C修.10月份淮北矿业安全生产形势不容乐观,公司的安全生产更要警钟长鸣.针对项目部汇报情况,李总强调:①公司伙委会通过加强监管,食堂伙食质量有了较大进步,需要进一步跟踪落实;

②恒联环保现场的文明卫生清理有了一些提高,但是炉底需要重点整治;

③要以两票整治为起点,加强标准化管理;

最后,结合近期的工作实际,李总重点部署以下五项工作:

(一)认真抓好#1机组的C修工作 针对#1机组C修的非标项目,要认真编制检修作业指导书,对设备进行全方位的检查.现场工作要抓好重点盯防, #1机组的检修要认真吸取#2机组检修过程的教训和经验,力争使#1机组C修工作完成的更好.检修工作重点要向设备防寒防冻转移,包括热控的伴热系统、设备的保温等.运行部门认真总结,避免开机过程出现同类不好的问题.

(二)切实做好秋检的自查整改 集团公司的秋检工作自10月25日开始,按照皖能秋检活动安排,11月份开始转入自查整改阶段,各部门、项目部要有针对性的制定检查计划,C修过程中的秋检项目对照检查表逐项排查.找差异,查隐患,抓落实,切实将秋检落到实处.做好与以往秋检工作的对比总结.

(三)对照年度计划梳理本年度余下工作 年初定下的目标必须认真兑现.各部门要认真对照年度工作计划,梳理工作任务的完成情况,及时制定和补充措施,完成既定的工作任务.年度发电量和经营指标的完成情况要进行盘点,必须按照公司要求完成,保证实现公司目标.

11、12月份的电量指标的完成是全年生产任务的完成的关键,各部门要盯紧,不能有丝毫放松.

(四)工会要组织群众性的娱乐活动 临近年底,要营造一个良好的员工文化娱乐生活氛围,提升企业凝聚力.在做好工作安排的基础上,工会要组织系列大型群众性的娱乐活动,要涵盖所有员工,包括外委项目部,满足员工精神文化需要.所谓工作、生活,就是强调工作的最终也是期望拥有美好生活.组织的活动要多样,让大家在忙碌的工作之余,身心得到休整.

(五)人力资源部要组织培训、讲座 员工队伍的培训是一项有深远意义的工作,关系着企业的长远发展.人力资源部要结合公司员工特点组织有针对性的培训工作,采用外出学习、内部讲座、技术比武等多种形式,提高员工队伍的综合素质. 二一一年十一月一日