DOC《基建处2012年工作总结》

基建处2012年工作总结 按照校党委工作要点要求,2012年基建处在校领导的大力支持和学校各部门的密切配合下,紧紧围绕建设高水平研究型大学的目标,大力推进沙河校区各工程项目建设,采取切实措施构建和谐校园硬件环境,加强廉政建设,严格执行相关法规制度,团结一致、吃苦耐劳、努力拼搏,较好的完成了学校交给的各项建设任务.

现结合本年度具体工作汇报如下:

一、工程项目建设 2012年,我处主要实施了沙河校区一期(2)阶段学生食堂、学院楼及图书馆项目,C10地块物业用房项目,沙河校区一期(3)阶段学生宿舍和体育场配套项目,沙河校区市政、景观工程等各项工程工作.

(一)沙河校区一期(2)阶段项目 1.学生食堂和学院楼项目 沙河校区一期(2)阶段学院楼和学生食堂项目于2011年3月开工建设,两个项目总建筑面积9267平方米,计划总投资4590万元.相关施工单位和我处项目管理人员严格执行合同,通过共同努力,于2012年6月建设完工.经过组织、协调启用相关工作,学院楼和学生食堂分别于2012年9月和2012年10月正式投入使用,缓解了西区用房紧张的局面,改善了办学条件. 2.图书馆项目 2012年初,我处向该项目使用部门征求方案设计意见,根据具体需求对图书馆内部功能布局做好调整,并先后四次召集各市政施工单位和设计院进行了研讨,最终确定了图书馆的设计边界.之后,多次同国管局人防办、市规委等相关行政主管单位就图书馆初步设计方案进行沟通修改,组织使用部门和设计单位参与专题讨论,在抓紧设计深化工作的同时,着手办理前期报批手续.该项目已完成了勘察、人防方案及施工图审查,取得了园林审核意见复函及工程规划许可证.2012年内完成施工、监理招投标工作.目前图书馆周边管线移改工程已顺利实施.

(二)C10地块后勤辅助用房及医务室扩建项目 2012年3月,校党委常委会确定了C10 地块后勤辅助用房及医务室扩建的建设方案.其中后勤辅助用房建筑面积约9000平方米,计划总投资约3000万元,医务室扩建部分建筑面积220平方米,总投资115万元. 后勤辅助用房经过了施工图设计、总包监理招投标等前期工作,于2012年9月2日开工.目前正在协调组织、创造有利条件加快沙河校区C10地块后勤辅助用房工程施工建设,确保2013年5月完工并投入使用.医务室扩建工程正在如期实施,争取年底完成室内部分的装修.

(三)沙河校区一期(3)阶段学生宿舍 2012年5月28日,我处取得了教育部2012年基本建设投资计划的书面通知,年中完成了项目设计招投标工作.设计方案于2012年9月21日在校党委常委会第四十八次会议上讨论通过,并立即向校内有关部门发出了征求意见函及平面图.现阶段,已根据整理汇总的相关意见,对设计方案进行了调整与深化,相关使用部门于11月19日在王副校长组织的工作协调会上予以确认,同时完成了勘察招投标工作,2012年底至2013年初取得工程规划许可证.

(四)沙河校区体育场配套工程(看台)项目 2012年初,该项目获得教育部立项批复后,我处积极组织开展项目前期工作.年中该项目已完成设计招投标工作,9月21日,设计方案经由校党委常委会第四十八次会议讨论通过,并将平面图和征求意见函印发给校内各相关部门征求意见,现正进行方案完善,筹备报批工作,年内完成初设方案、获得规委对该项目设计方案的批复.

(五)沙河校区人行过街天桥项目 2012年我处为办理该项目前期手续进行了大量的沟通协调工作:5月,将已完成的设计方案、评估报告、检测结论上报市交通委路政局,经专家咨询会研究讨论后,达成一致同意意见;

上半年先后取得北京市地铁营运公司、北京京投轨道交通资产经营管理有限公司同意意见、完成市规委相关报批手续.由于项目资金确定为北京市教委教育附加费,根据2012年9月16日北京市委《研究推进沙河高教园区建设有关工作专题会》会议精神,人行过街天桥项目主体调整为沙河高教园区管委会.我处已于2012年9月3日将前期相关资料交予该管委会.在昌平区领导的大力协调及各相关单位的多方配合下,该项目于11月底正式动工.

(六)沙河校区市政工程 2012年9月份经过与昌平区政府、昌平供电公司的协商,在市政管委支持下,在南丰路未完工状态下,将西部校区临时电改为正式电.2011年底昌平区政府才完成校外电力管沟工程,我处在校领导支持下,多次与昌平区政府、供电公司、公路局、园林局等有关单位协调沟通,终于于2012年11月23日全部完工外电源移入管沟工程.以上两项工程保证了我校持久安全稳定供电.

(七)沙河校区园林景观工程 根据学校资金状况及建设规划,2012年陆续推进沙河校区绿化工程,完成了C6地块西部区域、卫生所周边及B

13、B9地块局部绿化工程合计4.69万O,美化了校园环境,为师生创造更加舒适的学习生活环境.此外,积极与昌平区有关部门沟通,我校校园建设得到昌平区市政管委具体支持,东部校区西砖围墙近300m改成铁艺围墙工程就是由该部门投资完成的,为学校节约投资近80万元.

(八)其他工程项目建设工作 1.一期(2)阶段及一期体育场工程结算工作 目前一期(2)学生宿舍、学院楼、学生食堂工程竣工结算工作正有序开展,处于洽谈之中.一期(2)市政工程结算正在进行,包括道路、管廊、水、电、气等工程,结算工作处于尾声,近期将完成终审.一期体育场工程结算正在洽谈之中,近期将完成终审. 2.沙河校区相关改造工程 沙河校区一期(1)学生宿舍淋浴系统改造工程已顺利实施.西区自行车棚工程完成前期工作,正在按计划实施.同时完成了沙河校区围墙柱灯采购安装、西区照明移改、宿舍门改造、迎新等学校安排的工作. 3.沙河校区汛期的防汛工作经受住了考验,未发生工程事故.2012年7月21日北京市遭遇了50年一遇的特大水灾,由于校区周边大市政配套工作进展缓慢,对于雨污水排放及道路建设地方政府尚未按承诺实施,沙河校区积水严重.由于雨况严重,我处用提前准备的抽水泵、沙袋等工具沉着应战,积极协调各部门,处领导带领值班同志奋战在第一线,终于战胜了水害,使主要动力设施、地下建筑、锅炉房、配电室等免受水淹,保证了校区正常运行. 4.沙河校区C8地块规划调整学及院南路校区大院规划 沙河校区C8地块规划调整及学院南路校区大院规划(修建性详细规划)工作2012年内已完成初步方案,并于11月经校党委常委会讨论,形成调整事项修改意见.目前正按常委会指示进行完善,年内做好上报修建性详细规划调整的准备工作. 5. 基建档案的整理 沙河校区一期(1)阶段工程已完成规划验收,目前正整理相关工程资料,准备向北京市城建档案馆移交档案.同时,一期(2)阶段工程资料正在收集整理过程中.另外,学院南路校区学五楼的竣工资料已移交学校档案馆. 6.基建项目管理工作 我处针对基建项目的前期管理、施工工程管理、投资管理等各个环节,提出建立科学化的项目管理体系,目前正在整理项目管理报告,以提高整体的项目管理水平.

二、教职工住房推进工作 2012年根据校领导指示,大力推进教职工住宅建设,多次采用书面、口头形式在不同层次会议上向北京市政府、昌平区政府等部门表达我校的住房需求.在学校不懈努力下,我校住房工作终于得到了市领导重视,自今年6月份开始,昌平区政府、市政府主持召开了10多次解决高教园区教师住宅工作会议,探索工作思路及解决方案.现住房方案已报市领导.

三、党的建设 2012年党支部加入了新鲜血液,新入职的两名同志一名是正式党员,一名是预备党员,另外发展张琼华同志为预备党员,支部原有正式党员8人,现有正式党员9人,预备党员2人.同时,经过考察,吸收赵海鹰、张艳江两位同志为入党积极分子,继续进行培养,在条件具备的时候发展入党,扩大组织力量. 一年来,党支部着力把党的建设与校园建设相结合,各项工作得到新的促进.我支部以 自我超越进取,建设沙河校区 为主题,采用自学式、辅导式、研讨式和实践式四种形式进行开展学习型党支部建设,取得了良好的学习效果.支部先后学习了《基建工作法律法规汇编》、《辨证看 务实办》和《第三次工业革命》等学习材料;

邀请北京市地铁九号线六标段项目部商经理做了 建筑工程施工管理 的专题讲座.集中学习的同时,采取 走出去 的方式,先后组织参观了国家博物馆、在北京展览馆举办的 中国北京国际节能环保展览会 、北京顺义爱慕基地项目的建设情况、地铁首体南路站地铁工程等项目和展览.通过学习型党支部创建,提高了服务广大师生的工作水平,增加了党员内部及处内的交流,增强了团队意识,提高了团队的凝聚力.

四、进一步完善各种制度、不断加强廉政建设

(一)组织全处职工干部认真学习政治理论和相关法律法规,不断提高大家的思想政治觉悟.党支部结合实际工作,带领党员做反腐倡廉的模范,切实落实 一岗双责 制,把廉政工作细化到每一具体工作环节.

(二)把廉政工作放在各项工作的首位,不断完善处内和学校规定的各项制度.全处共同学习国家和北京市的相关法律法规、学校和处里的各种制度规定,保证大家工作起来有章可循.

(三)根据基建工作的特殊性质,在基建工作的前期、招投标、工程变更、洽商和确价等各个环节上,实行重点教育和检查监督.将 谁主管,谁负责 落到实处,基本杜绝了工作上的漏洞.

(四)严格执行 三重一大 制度 在 三重一大 制度执行的过程中,我们充分发挥民主管理的特色,凡在 三重一大 范围内涉及基建工作的重大事项以及职工的切身利益问题,必须召开班子会议集体讨论,会议决策中意见分歧较大或者发现有重大情况尚不清楚的,暂缓决策,待进一步调研或论证后再进行决策,会议决定的事项、参与人及其意见、结论等内容,均有完整、详细的会议记录存档.

五、面临困难和存在问题

(一)工程各项前期审批手续繁琐,一方面影响了工程进度,另一方面影响了资金使用计划.

(二)大市政配套工作进展缓慢,造成我校多项工作被动.如雨污水排放污水只能靠学校自行建设污水处理设施解决,给新校区市政设施的正常运行带来了困难.

(三)基建工作任务繁重相应减少了培训的机会,工作人员知识面、交际面窄,不仅影响个人的进步和发展,也不利于基建处整体人员素质的提高.下一步,我处将继续开展学习型组织建设,增加员工培训和对外交流的机会,同时研究和改善基建项目管理模式,提高项目管理水平 . 总结2012年的工作,我们取得了不小的成绩,但也存在一些困难和问题.展望2013年,我们将继续认真践行科学发展观精神,认真学习和贯彻党的十八大报告和新修订的党章,按照校党代会的计划要求,完成沙河校区各项目的建设;

抓紧政治理论学习,提高思想觉悟和综合素质,加强廉政建设.为把学校建成充满自然情趣和人文关怀的现代化校园而努力奋斗! 基建处 、沙河校区规划建设办公室 二一二年十二月七日 ................