DOC《5S》

5S 推行手册目录

一、5S推行组织图…4

二、5S导入流程图…5

三、5S活动导入的12个步骤诠释 ………………6

四、5S活动考核办法 7~8

五、5S办公现场检查表…9

六、5S生产现场检查表…10

七、5S仓库现场检查表…11

八、5S后勤现场检查表…12

九、5S责任区域划分表

13

十、5S活动奖惩制度 13~14 十

一、5S基本概念 15~19 5S推行组织图 5S活动导入流程图 5S活动导入的12个步骤诠释 序号 导入步骤 执行事项现任者

1 拟定推导计划 行动目标规划 D.

责任区域 培训与宣导活动设计 E.整理整顿施行规划 整理整顿施行规划 F.5S周边设施之设计 企管部或5S活动总干事

2 成立5S推行委员会 推行委员会成立 D.执行评核作业 权现划分 E.行政事务支援 部门主管切身感之投入 F.协作改善工作 5S活动总干事

3 教育训练 A.5S知识培冲 C.推行手册 B.标语宣传 D.照片展览 各部门主管

4 整理作战 找出要与不要的东西 C.废弃物登记分类整理 红单作战 D.成果统计 各剖门主管

5 整顿作战 定位 C.划线 标示 D.建立目视管理 5S活动总干事

6 推动办法试行 全员说明会,经营者布达 公告试行,要求严守 5S活动主任

7 办法讨论修正 问题点搜集与记录 公告试行要求严守 5S活动总干事

8 推动办法试行 全员结合宣布 部门集合宣布 5S活动主任

9 考核评分 每周一次评核 每月一次总评 纠正、申诉、统计、评价、改善 各评审委员

10 上级巡回诊断 最高管理者亲自巡查(每月、每季) 巡查诊断结果记录与说明(优.缺点提出) 经营者

11 检讨与奖惩 定期检讨记录对策(周、月、季、年度检讨) 在全员集合下宣布成绩 锦旗与黑旗之运用 精神与物质之奖励 5S活动总干事

12 推动续新方案 A.人员5S活动------纪律作战 5S活动主任 5S 活动考核办法 1. 5S推行委员会名册(具体成员见企管部表格) 主任: 总干事: 推行委员会成员: 5S检查小组成员: 2.工作职责 2.1主任职责: A.5S活动推行之决策制订及督导推行;

B.5S活动推行成败之全责. 2.2总干事职责: A.5S活动推行方案拟定;

B.5S活动推行计划执行与管制;

C.各种业务推动;

D.召开会议与资料整理. 2.3委员会成员职责: A.督导本部门做好5S活动推行工作,负本部门5S活动推行成败之责;

B.出席每周举行的5S活动检讨会议,并提供检讨资料. C. 按照5S活动推行计划各评分标准,每周不定期在考核组长的带领下,给各评分区域评分;

D.将各部门5S活动推行的稽核状况,公布评审成绩, 开具提醒单. 3.评分原则: 按5S委员会考核计划表和5S检查表标准,每周不定期在考核组长的带领下,对全厂各区域考核计分. 4.最终评审: 每月由委员会总干事对各区域进行综合评分,公布最终结果,纳入奖惩制度. 5S责任区域划分表详情见: 《5S推行委员会成员名单及区域划分表》(QR-WI-OP11-04-01A) 5表格: 《5S推行委员会成员名单及区域划分表》(QR-WI-OP11-04-01A) 办公现场检查表 检查部门: 检查日期: NO 检查内容分值 得分 缺点事项

1 办公区是否整洁,桌子、文件柜摆放是否合理?

5 2 文件柜、置物样品架是否整齐、清洁、有没有标示?

5 3 物品放置是否整齐、美观、有标示?

4 4 归档文件.待办文件.传阅文件等是否加以分类?

4 5 过期的表单、文件是否定期清理统一放置,并标示?

5 6 抽屉是否整齐、不杂乱?需要的文件能否马上取出?

4 7 回形针.钉书机.笔.小刀等办公用品是否散置在桌面?

4 8 桌上是否放置与现在工作无关的文件.书籍数据.物品.零食.饮料等?

4 9 下班后,公文.资料.物品是否仍然放置在桌上?

4 10 有无随时保持责任区的清洁,无杂物.水渍.烟头等?

5 11 开水供应处、垃圾篓附近是否整理得清洁干净?

5 12 办公设备墙壁、地面、窗户等清洁状况?

4 13 活页夹是否已做标识?

3 14 不要的办公设备是否及时处理?

4 15 管理、配线是否杂乱?

4 16 办公椅在人走后未推入桌下?

4 17 办公室内有多余的桌、椅或其它非必需品

4 18 办公室内有损坏的桌、椅未及时维修

4 19 服装清洁,仪表端正,行为规范、文明、礼貌.

5 20 接电话人不在,是否有留言备忘?

4 21 同事之间是否团结友爱,具备合作精神?

4 22 工作作风是否散乱?在办公区抽烟、吃零食、闲聊等?

5 23 是否存在不安全因素?

6 合计 检查人员: 生产现场检查表 检查部门: 检查日期: NO 检查内容分值 得分 缺点事项

1 文件、记录保存是否良好?是否有用手感觉到的灰尘?

4 2 作业场所是否杂乱?通道、作业区地面是否感觉很舒服?现场视野是否开阔?

4 3 有无不用或不急用的或损坏的工模、夹具、设备?

4 4 有无按规定设立SPC点?有无执行控制和相关记录?

5 5 所有原材料,半成品,在制品是否有标识区分?

3 6 料架辅料、零部件存放是否定位化?是否依规定放置管理、标识?

4 7 消耗性物品(抹布、手套、扫把)是否定位摆放?

4 8 工装、夹具是否易于取用?是否有标识区分?

4 9 每个机头或工位是否挂有相应的工艺操作文件或规范?是否与生产的产品一致?是否清晰易于识别?

4 10 有无区分出走道,并且严格禁止占用走道或在走道上作业,严禁不按通道行走?

4 11 搬运是否按规定作业?是否有可能将产品损坏的隐患?

4 12 废弃品或不良品放置有无规定?并加管理、标识?

4 13 工序、质量控制点是否设牌标识?工位设置是否合理?

4 14 每个工位有无遵照标准作业?

3 15 产品检验状态标识是否有做?是否正确?

4 16 是否定期实施清除不要品?废料是否有定期清理?有无余料等近期不用物品?

3 17 作业段落或下班前有无清扫?设备有无脏污,附着灰尘?地面、墙面是否清洁?

4 18 机械、检具是否定期点检?设备是否实施了保养?有否记录设备维护?

4 19 工作场所有无放置私人物品?车间内是否有吸烟现象?是否有烟头?

4 20 饮水机、洗手台、厕所是否干净,感觉舒服?

4 21 有无日程管理表?是否与实际生产相符合?

3 22 地面是否掉有零星零件?

4 23 工作是否主动、热情,是否有强烈的时间观念?是否有消极贻工现象?

5 24 语言、举止是否文明、礼貌?有无野蛮工作状态?

4 25 有无安全意识、防患措施?生产现场有无安全隐患?

6 合计 检查人员: 仓库现场检查表 检查部门: 检查日期: NO 检查内容分值 得分 缺点事项

1 是否定期实施清除报废品或呆滞品、报废设备?

4 2 是否有仓库管理制度?有无按章办事?

4 3 是否有私人物品随便摆放?

4 4 有没有仓库场地布置总体规划及规划图?

4 5 物料、物品放置是否有总体规划?

4 6 区域划分是否有标识?不同的物料是否有适当的标识来区分?

4 7 物料架是否有标识?物料放置是否整齐、美观?

4 8 桌子下面.柜子下面及顶上是否放置其它物品?

4 9 有无随时保持责任区的清洁,无杂物.水渍.烟头等?

4 10 通道是否空出、不杂乱、易进、易出?

4 11 物料货架有无清扫?物料有无积尘?

4 12 仓库是否漏雨现象?

4 13 通风是否良好?是否保持干燥清爽的环境?

4 14 文件柜是否清洁?文件、帐本是否干净、不破烂、肮脏?

4 15 对易燃、易爆品、腐蚀品、等有无隔离?

4 16 地面、墙面是否清扫?办公桌面、椅、抽屉是否清洁?

4 17 仓库有无人员吸烟?

4 18 搬运工具是否清洁?是否完好?

4 19 是否遵循先进先出原则?

4 20 产品是否有明显的标识?标识是否与实物相符

4 21 电子称、磅称不用时是否关闭?是否清洁?

4 22 有无记帐数和实物数不一致?

4 23 言行举止是否文明礼貌?

4 24 有无安全意识,防患措施?

8 合计 检查人员: 后勤现场检查表 检查部门:食堂、宿舍 检查日期: NO 检查内容分值 得分 缺点事项

1 食堂里餐桌是否摆放整齐.干净?

4 2 食堂地面是否干净、有杂物、地面是否积水等.

4 3 厨房里是否有蚊虫、蟑螂、蚂蚁、苍蝇之类?

4 4 厨房玻璃是否清洁明亮?是否有油烟?

4 5 厨房下班后地面是否清理打扫干净?

4 6 厨房是否有异味?

4 7 厨房对生、熟、肉、菜是否分开存放?

4 8 厨房是否定期消毒?

4 9 厨房是否堆用杂物?

4 10 厨房的剩饭、剩菜、汤水是否及时清理?

4 11 厨房是滞有安全隐患?水、电、气、油等?

4 12 宿舍走道是否干净,有无摆放脏鞋子.袜子、衣服等.

4 13 宿舍物品是否摆放整齐,是乱摆乱放?

4 14 宿舍玻璃是否清洁明亮,地面干净.

4 15 宿舍是否有异味?

4 16 宿舍床上被子叠放是否整齐?

4 17 宿舍是否有乱拉电源线?

4 18 宿舍是滞有安全隐患?包括防盗人.

4 19 食堂、宿舍、保安室是否配有安全设施?

4 20 保安室、大门有无随时保持责任区清洁,无杂物.无烟头等.

4 21 保安人员仪表、着装是否规范?

4 22 保安是否按规定记录相关记录?

4 23 厂区、楼道、花坛、公共区域是否清洁.无杂物.烟头等.

4 24 厂区公厕是否清洁、无异味?

4 25 厂区内花草树木是否保养良好?

4 检查人员: 5S活动奖惩制度 1.0目的 奖励先进,惩罚后进,赏罚分明;

树立团队精神,提升工作斗志,塑造良好环境. 2.0适用范围 本........