DOC《《人力资源开发与管理》》

然后是报名、笔试和几轮面试.一次招聘下来一般要持续一两个月的时间,即使只招两三个人,这套程序也丝毫不马虎,不省略.最多的像宝洁公司每年要从北大招收10名以上的学生,而其用于校园招聘的费用一年却达几百万元. 此外,外企选择人才的手段也更趋科学与量化,比如素质测试都是以心理学等科学作为依据.一位经历过好几家外企公司招聘的应届毕业生介绍,像世界六大会计师事务所之一的普华会计师事务所与壳牌公司都对应聘学生进行人格方面的测试,几百道测试题需要学生做上一个多小时.而最为成熟的测试当属宝洁公司的试卷,它发到学生手中的是印刷精美得几乎与托福试卷媲美的厚厚一本问题,学生填完它甚至要花一整天的时间.测试内容包括逻辑智商、分析能力、领导能力、团队精神等内容. 态度与观念:内外资企业大不相同 面对企业校园招聘的日益扩大,李国忠主任表示,学校不会反对他们来,毕竟对学生来说在就业形式严峻的情况下这是个机会.但他更强调指出,希望更多的内资企业能像外企一样主动来学校招聘,学校还积极为他们创造条件.他坦言,虽然像华为、中兴、康佳、创维等一些民营高科技企业在这方面页做得不错,如深圳华为公司今年就打算在北大招收200人,但与外企相比,大多数内资企业到校园招聘的态度还是不积极.这与企业不景气无关,像有些想招学生且效益较好的大型企业顶多给学校发个函,一般也不会到学校来. 北大、清华的两位毕业生就介绍说,某内资大企业向他们学校要人时只打了个电话,告诉需要人数,以及 北京户口优先、身高优先等条件 ,就算完事;

还有一些大的内资机构到校园招聘时面对学生希望了解公司整个结构的要求竟置之不理,用这名学生的话说 他们可能以为招聘只是找个人这么简单的事 .而外企去校园招聘时则往往将不同部门的人带上,回答问题时也分别有不同方面的专家出面.这两名学生感到内资公司在招聘心态上总有点高高在上的感觉,某些单位在让学生去参加考试时和甚至还要收考试费.一名学生坦言:她当初仅是冲这一点没去参加考试,原因当然也不是在钱上. 问题: 1.剖析内外资企业招聘态度、方式不同的原因,各自优缺点. 2.你所在单位招聘途径、程序如何?你认为存在哪些问题待改进. 案例

(四) 斯威特沃特大学秘书人员的工作绩效评价 罗伯・温彻斯特(Rob Winschester)........