编辑: 鱼饵虫 | 2013-05-21 |
(四)低温库项目 项目建设规模:库木西力克乡7村新建430.6立方米低温库及配套设备投资40万元,带动贫困户10-20户. 项目管理:县畜牧局为项目实施主管单位,做好项目实施方案编制、勘测设计前期准备工作,组织招投标、项目实施、项目执行后的验收、报审工程决算审计、绩效评价及资产移交,指导项目乡镇做好资产收益利益联结机制制度建立工作;
项目乡镇会同项目实施主管部门,做好低温库运营工作,建立资产收益联结机制,扶贫资金形成的资产量化到村,并对资产经营性收益进行二次分配,受益到贫困户. 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金.财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行. 项目责任领导:张成刚(县委常委、县委组织部部长)、依明江・玉苏甫(县政府副县长)、各联系项目乡镇县领导 项目责任单位:县畜牧局、项目乡镇 项目责任人:艾海提・萨吾提、项目乡镇党委书记及项目村第一书记 项目实施时间:2019年1月-2019年7月
(五)农产品加工合作社项目 项目建设规模:项目总投资709.8万元(扶贫发展资金385.9万元,企业自筹资金323.9万元).一是库木西力克乡1村新建粮食加工厂房600平米,每平米1700元,配套相关附属工程,投资182万元,扶贫发展资金122万元,企业自筹资金60万元.二是阿拉甫乡11村蔬菜加工合作社,资金527.8万元,扶贫发展资金263.9万元,企业自筹资金263.9万元. 项目管理及执行:县农业农村局为项目牵头单位,做好项目执行各阶段指导、监管工作.库木西力克乡、阿拉甫乡为项目实施单位,做好项目实施方案编制、勘测设计前期准备工作,会同县招投标中心做好项目招投标、实施、项目执行后自验、报审工程决算审计,做好合作社运营工作及绩效评价工作,建立资产收益联结机制,扶贫资金形成的资产量化到村,并对资产经营性收益进行二次分配,受益到贫困户. 资金管理:县财政局负责资金管理,根据项目实施进度核拨资金.财政局同时参与项目执行中的检查验收,监督资金安全运行. 项目责任领导:张成刚(县委常委、县委组织部部长)、万亚军(县政府副县长)、各联系项目乡镇县领导 项目责任单位:库木西力克乡、阿拉甫乡 项目责任人:张长庆、黄忠强及项目村第一书记 项目实施时间:2019年1月-2019年7月
(六)乡村车间建设及配套项目 项目建设规模:总投资2132.4万元.其中:新建乡村车间2个、扩建4个,厂房建设11000平米(彩钢结构),每平米1100元,扶贫发展资金1045万元,社会帮扶资金165万元.配套附属工程922.4万元,涉农资金892.4万元,社会帮扶资金30万元.一是库木西力克乡9村新建、改建乡村车间项目3500平米(含配套附属设施),投资609.6万元;
二是阿拉力乡1村续建乡村核减1500平米(含配套附属设施),投资372.8万元,其中社会社会帮扶资金195万元,涉农资金177.8万元;
三是罕南力克4村由疏勒县喀秋叶国际贸易有限公司入驻,需扩建乡村车间1000平米及附属配套,投资200万元;
四是罕南力克镇阿瓦提15村新建1500平方米厂房(含附属配套),投资400万元;
五是英尔力克乡12村新建2000平方米乡村车间及附属设施,由喀什嘉泰现代农业农民专业合作社入驻(已签订入驻合同),从事农副产品(主要为豇豆)种植与加工,投资350万元:六是巴合齐乡2村由金剪子有限公司入驻,需扩建乡村车间1500平米及附属配套,投资200万元. 项目管理及执行:县商经委为项目实施主管单位,做好项目实施方案编制、勘测设计前期准备工作,组织招投标、项目实施、项目执行后的验收、报审工程决算审计、绩效评价及资产移交,指导项目乡镇做好资产收益利益联结机制制度建立工作;