编辑: NaluLee | 2013-07-22 |
莒县住房和城乡规划建设局 2018年3月22日2018年全县建筑业工作要点 2018年总体思路:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立 创新、协调、绿色、开放、共享 五大发展理念,按照县委、县政府 打造一强三名,建设富强美丽幸福新莒县 的总体要求,坚持发展与监管并重,以推动建筑业转型升级为重点,以确保各项制度落实为核心,以强化 两场联动 为抓手,不断完善建筑市场管理制度,强化事中事后监管,创新监管机制,推进信用体系建设,进一步优化市场环境,以规范建设工程标准化管理和保障工程质量安全为主线,全面开展示范工地创建活动,提升建设工程综合管理水平,以建筑产业 绿色化、工业化、信息化 为抓手,抓好新技术、新材料、新工艺推广和高技能人才队伍培养,全力推进一体化装修、装配式建筑和绿色建筑、绿色施工,开启新时代我县建筑业科学发展的新征程. 2018年工作目标:实现建筑业总产值超过60亿元,完成外出施工产值8亿元;
争创 泰山杯 1项、省级优质结构2项、 港城杯 3项、市级优良工程40项、市级优质结构工程50项,争创省级安全文明工地和市级安全文明工地4处以上. 重点做好以下工作:
一、加强行业监管,继续规范建筑市场秩序
(一)健全长效机制,加大建筑市场标准化管理力度.一是继续开展建筑市场行为常态化检查,将规范建设各方主体责任作为工作重点,引导建筑企业加强行业自律,依法严厉打击工程未批先建、违法发包、违法分包、转包挂靠等行为,维护建筑市场良好秩序.二是加快推行工程总承包,装配式建筑原则上应采用工程总承包模式,政府投资工程带头推行工程总承包.三是强化标后履约检查,重点是合同履约及人员到岗在岗履职检查,严格对分包企业资质、合同履约中承诺的项目人员、工程款拨付等事项的过程检查.四是以开展建设工程标准化管理及示范工程创建活动为契机,促进施工现场管理科学化、规范化和制度化,健全完善标准化工地长效管理机制,确保全县建设工程综合管理水平再上新台阶.
(二)强化服务意识,助推企业外出施工再上新台阶.继续实施 走出去 战略,加强政策引导,全力做好协调服务工作,为企业 走出去 搭建平台;
进一步疏通外出施工 绿色通道 ,加强部门沟通协调和信息共享,充分发挥我县外出施工优势,鼓励本地企业积极参与铁路、水利、交通等领域建设,引导企业 抱团发展 、 借船出海 ,主动与央企等大型国企开展合作,积极开拓外埠市场,确保外出施工业绩再上新台阶.
(三)做好农民工工资支付和劳务用工管理工作,维护务工人员合法权益.一是继续实行农民工工资保证金差异化缴存办法,对2017年度农民工工资支付管理较好,未发生工资拖欠的企业给予减免,对农民工工资保障措施不到位,拖欠工资的企业适当提高缴存比例.二是强化工资支付和拖欠清偿责任.施工总承包企业对所承包工程项目的农民工工资支付负总责,分包企业对所招用农民工的工资支付负直接责任,不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工工资,不得将合同应收工程款等经营风险转嫁给农民工.由政府投资、招商引资及旧村改造工程的项目,因拖欠工程款引发的欠薪,由政府负直接责任并带头清偿.三是通过引导现有劳务企业转型、鼓励专业承包企业做专做精、支持具有一定管理能力的班组长组建小微企业或注册个体工商户,推动发展专业工种和装配式建筑施工等职业(工种)作业为主的专业企业.四是大力倡导工匠精神,加强产业工人培训,依托建设科技推广培训中心,落实企业培训主体责任,建立健全企业内部建筑工人职业培训制度,采取校企合作、工学结合等方式,对自有工人进行职业技能培训,提升从业人员整体素质.