编辑: You—灰機 | 2013-07-26 |
1、请认真详实填写各项,字迹工整;
2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照两张.
并可附自荐书一份;
3、存档部门:行政人事部.. 面试评定表 姓名性别年龄应聘职位 所属部门 面试人 评价要素 评定等级 1(差) 2(较差) 3(一般) 4(较好) 5(好) 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价 建议录用 可考虑 建议不录用 用人部门意见签名: 人事部门意见签名: 总经理意见签名: 员工登记表编号: 姓名性别民族 婚否 照片出生年月 政治面貌 身高 血型 籍贯健康状况 特长 毕业学校 专业/学历 职称 户籍地址 身份证号码 现住址 联系电话 个人履历(详尽说明): 相关资格证书: 本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励): 家庭成员: 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 其他主要社会关系: 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务 入职时间:分配部门:职务: *员工入职后试用期为个 月,试用期间工资按 发放. 行政人事部签字:员工确认签字: 新员工个人绩效计划表 员工姓名 职位名称 所属单位 员工编号 级别 汇报对象 考核期间 年月日至 年月日考核日 工作指标 指标标准 调整标准 权重 完成日期 考核依据 业绩指标 态度指标 纪律 协作性 责任心 积极性 能力指标 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 员工签字: 年月日主管领导签字: 年月日注:标有号的栏目由主管领导填写. 新员工试用期考核表 姓名 所在部门 入职时间 试用岗位 考核阶段 年月日至 年月日新员工述职 请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述. 以下内容由考核人填写 考核内容 考核指标 评分标准 评分结果 权数 分数 业绩指标 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分40% 能力 专业知识 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分5% 工作技能 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分5% 执行力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4% 创新能力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4% 沟通能力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4% 表达能力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4% 协调能力 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分4% 态度 纪律 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分8% 协作性 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分7% 责任心 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分8% 积极性 卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分7% 合计: 总体评价: 考核人意见: 建议转正 继续试用 建议解聘 其它 考核人签字: 人力资源部意见: 签字:所领导意见: 所领导签字: 请假申请单 姓名 职位 部门 请假类别: 1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它 请假时间 自年月日时至 年月日时,总计 天 小时 请假原因 (病假须附医院证明) 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理. 委托事项: 代理人签字确认: 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 员工转正申请表 年月日个人资料姓名性别 出生年月 照片 所属部门 职务 职称 入职时间 试用期 时间从至本人述职 申请人签字: 年月日上级主管 签字:年月日行政人事部 签字:年月日总经理 签字:年月日根据以上意见,同意试用员工 转为本单位正式员工,执行 工资标准. (注:口享有技能工资 口不享有技能工资) (公章) 年月日人员任免申请单 申请人 部门 申请时间 任职者姓名 任职前岗位 任职后岗位 免职者姓名 免职前岗位 免职后岗位 任免原因 部门经理 签名: 行政人事部 签名: 总经理 签名: 培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表.请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持! 第一部分――关于您的情况