DOC《“六严”论文集》

03、C09通道进行了试运行工作.自试运行以来大连机场安检发现冒用证件乘机旅客112人次.2017年3月25日查出旅客陈某冒用他人身份长达7年,7年间陈某曾多次航空出行往返于多个城市之间,5月2日查出旅客李某利用他人身份出行长达两年,由于二人冒用的证件照片与本人有着很高的相似度,依靠肉眼识别具有很大难度,因此二人在没有应用人脸识别系统的机场均顺利过关,由此可见,设备判别很好的弥补了人工判别主观因素的干扰,使 安检严查 向科技化迈出了坚实的一步.

三、加强风险预警管理,提升持续安全的裕度 风险预警管理是根据空防形势及保障工作特点,监控安检各岗位风险源,对可能发生的风险进行预警和发布.这是大连机场安检站提升安全工作裕度的重要手段.大连机场安检建立了 安全检查站岗位基本安全风险评估档案 ,在安检现场张贴了 危险源识别表 并实施了动态管理,下发了 危险源登记表 ,全员积极参与风险源识别,及时发现身边的隐患并消除,将安全工作从事后分析转移到事前预防、过程监督中.大连机场安检成立了风险管理领导小组,建立风险管理数据库、实行 风险提示单 制度,根据国内外航空安全形势的变化、重大的节假日、季节变换等情况及时下发风险预警,明确风险存在范围及预防措施,按照风险预警相关内容进行风险评估检查,并对检查结果实施闭环管理,以此降低各种不安全事件发生的机率.

四、固化规章执行,严守安全运行底线 安全系于责任,落实确保安全.各项措施得以全方位落实是 安检严查 的关键. 一是持续强化各项规章制度的建立与完善,做到 有章可依 .具有科学性、可操作性的规章制度是一切安全行为的指南.大连机场安检站以上级各项规章制度为指导,结合本站工作实际,对各项规章制度进行了细化和完善并进行实时更新.近年来,大连机场安检站先后建立了《安检站规范化手册》、《安检站隔离区商品备案制度》、《安检站旅客不文明行为管理办法》、《安检站事件调查办法》、《安检站员工培训手册》、《安检站一级预警保障制度》、《安全检查站勤务调整规定(试行)》等多项制度,上级的各项指示精神、规章制度落地效果良好,可操性、指导性更加明显. 二是坚持各项标准的对标落实,做到 令行禁止 . 安检严查 行为具体体现在开包率、脱鞋检查率,解腰带检查率、防爆检测率等数据指标上,这些数字都是 安检严查 的底线要求,既然是底线,就一定要严守.以2107年两次启动一级预警保障工作为例,大连机场安检为了严格落实保障要求,以人力弥补硬件条件的不足,开创了 两科合并,7+1通道,一岗双人 的保障模式,有效确保了各项检查指标达到预警要求.随着高级别保障任务的常态化,大连机场安检在认真、充分地分析当前安保工作 从严从紧 的趋势下,调整了安检勤务模式,采取 主副班 工作模式,最大限度的保障了勤务力量,确保了各项严查措施的对标落实.

五、 拓展质控监督,夯实安全发展的基础 安全责任想要落实到位,仅靠自觉和制度是远远不够的,必须要有强有力的管理和监督,坚持 从严治理,刚性管理 的管理理念,实施 全员、全过程 的安全包保机制,加大安全检查巡检工作力度,抓好现场安全管理,落实安全管理制度和规程,用挑剔的眼光对安全工作多 挑刺 ,多 找茬 ,多 斤斤计较 ,对员工违规操作行为大胆管理,落实安全责任,对安全隐患严格整改.大连机场安检站质控工作的模式和手段的改进上做了多次尝试: 一是积极推进分类分级质控管理,探索质控管理的新路径.大连机场安检提出了 四位一体 质控管理模式,横向 风险管理、内部测试、录像回放、X光机图像回查 ,纵向 站级、分部级、班组级、通........