DOC《附件1》

(二)利用电商平台,实现精准扶贫.公司已建立微信商城,并设立了三级分销机制.针对林场下岗职工及家属多次开展微店运营培训,手把手进行运营指导,公司提供APP端口,帮扶对象只需有一部手机随时随地即可下单销售,按月与公司结算获得收益.其次公司在手机APP――重返森林平台中,设立预售及认购版块,将村民房前屋后养殖、种植的产品在种苗时期即进行销售.如一只鸡在鸡雏阶段即在APP上预售,消费者提前支付养殖人30%的订金,养成后消费者将尾款一次性支付给养殖人.不但增加了他们的销售收入,同时还解决了他们的资金.第三公司不定期组织林场剩余劳动力进行电商平台培训,为他们讲解在淘宝开店的相关流程及上线建设及产品售卖运营,并免费为他们提供产品样品.他们无需提前储存实货,消费者下单后,由公司统一进行售后配送.帮扶对象真正实现0投资准收益.2015年公司精准帮扶对象60人次,人均月收入达到2000元.实现了 一机在手,赚钱无忧 .

二、实施整体营销策略,推进林业供给侧改革

(一)打造产品灵魂,树立品牌理念.在品牌感召力上,确定 北货郎 作为职业采山人,是山里的青年,生于森林,长于森林,热爱森林.在品牌卖点上,凸显北纬47°森林生态食带优势.在品牌形象上,根据职业采山人日常的劳作场景,以图形化形式绘制在北货郎产品包装上,让产品直接与消费者对话.

(二)全面宣传策划,塑造企业形象.通过线上线下多种方式打造企业文化,不断打造北货郎品牌.线下,在样板市场山东、辽宁、北京地区和目标市场客户集中区域开展产品展示、形象宣传和赞助联谊活动,使企业在客户心中的形象根深蒂固.同时,积极参加国内外大型展会,2015-2016年累计参加展会15次,在展会中累计签约客户200余家,达成销售额1800万元.线上,企业利用搜索引擎、微博、论坛、百科、文库、网络视频进行宣传推广,大大的吸引力了网民的眼球.

(三)渠........