DOC《十 二百七十七》

十 二百七十七 2008年3月27日要目【队伍建设】 徐行镇党委以改革创新精神扎实推进机关干部队伍建设 选苗子 腾位子 搭台子 架梯子 压担子 菊园新区 五子登科 育新人 区卫生局实施党政干部培训计划 着力提高干部队伍整体素质 【基层党建】 安亭镇开展社区物业管理党建联建工作 促进行业党建与社区党建联动提升 慷慨解囊助人 雪中送炭了愿 ――记邬百根资助浙大学生西行四川支教的故事 责任编辑:曾宪亚 E―mail:jddj.

[email protected] 共印60份 队伍建设 徐行镇党委以改革创新精神扎实推进机关干部队伍建设 徐行镇党委坚持务实创新,以创建 服务型、协作型、创新型 机关为抓手,以提高机关效能、促进中心工作为目标,努力造就一支政治强、业务精、作风正、形象好的机关干部队伍.

一、 双述四评 ,创新机关干部选拔任用机制 镇党委坚持 公开、公平、公正 原则,全面实行机关干部岗位聘任,进一步激活机关干部队伍,为机关干部搭建一个施展才华、锻炼能力的舞台.一是开展述职述廉.每年年初,镇党委都要通过开展机关干部述职述廉活动,使机关干部切实增强事业心和责任心,增强勤政廉政意识.今年2月,镇党委召开了述职述廉暨聘任动员大会, 21名部门负责人进行了述职述廉,认真总结回顾过去一年的工作,肯定成绩,寻找不足,并提出2008年的工作思路.二是开展民主测评.在述职述廉的基础上,机关干部同时接受班子领导测评、基层单位测评、部门测评和工作互评,测评结果将作为新年度岗位聘任的主要依据之一.三是实行交叉任职.在今年机关工作人员岗位聘任中,有12人进行了岗位轮换和调整,其中有2名机关部门负责人兼任村党支部书记,这是镇党委在选拔任用干部上的一次新探索,实现多岗位、多途径培养使用干部.

二、回访考察,创新机关干部考核监督机制 为加强对新提拔干部的教育、监督和管理,镇党委制定了新提拔干部回访考察制度.一是跟踪了解.在近两年的机关岗位聘任中,新提拔的机关各部门、事业站所正、副职所占比例逐步上升,两年内新提拔干部占机关中层干部近20%.镇党委及时对这些新提拔干部进行跟综了解,做好教育引导工作,对基层反映及时进行反馈,形成有效的激励和约束机制.二是回访考察.在任职半年后对新提拔干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面进行考察,并开展谈心谈话活动,加强与新提拔干部的沟通与交流,同时广泛征求各级各部门的意见,进一步完善机关干部监督考核机制.三是细化考核.今年,镇党委又制定了《徐行镇机关、事业站所、资产公司工作人员业绩考核的实施意见》,加强对机关全体人员的考核监督,对连续两年考核列三等的人员,将不予聘任.

三、 三定 管理,提高机关职能部门工作效能 为强化机关干部的服务意识,改进机关工作作风,提高办事效率和工作质量,实行规范化管理,镇党委要求机关各职能部门对全年重点工作进行梳理、细化、量化,具体做到 三定 :一是定任务.对部门的每位工作人员,明确工作职责、工作目标、工作任务.二是定时间.所有重点工作安排都要求有明确的时间节点,尤其是一些涉及群众切身利益的民生问题以及实事工程项目,必须在规定的时间范围内保质保量地完成.三是定人员.对每项重点工作安排都要明确责任人和具体承办者,层层抓管理,层层抓落实,切实提高机关工作效能.