编辑: 霜天盈月祭 | 2014-02-18 |
第三阶段园路、景观装饰、水电联动试运、苗木初期养护、检查、调整、养护等. 进场施工准备 测量定位放线渣土消纳 地下管线 土方工程 回填土 平整场地喷灌工程 基础垫层 小品结构 面层铺装 小品装饰 种植工程 电气工程在施工中穿插进行 竣工清理 交付使用 4.3.2本工程遵循的是先地下后地上的原则,在地下隐蔽工程完工经监理认定合格后,进行地上工程施工. 4.4施工准备 4.4.1搞好调查
1、水文、自然条件调查:委派专人到水文、气象部门查找资料,了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况,预测安排好最佳进度计划.
2、施工场地土壤调查:对施工现场进行全面考察,对需用的土壤取样化验,测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等,以便科学配方施肥,满足种植植物的生长要求.
3、水源调查:对施工中可能需要使用的水源进行采样分析,其水量、水质需满足施工要求,达到种植植物生长需求标准.
4、所需种植材料调查:调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等,以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等.
5、生活办公场所周边社会环境调查:了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系,避免或减少与地方的纠纷. 4.4.2 现场交接准备:进入现场前,须对现场实况进行交接,如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验. 4.4.3技术准备 4.4.3.1 组织各专业人员图纸学习和集体会审,尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前. 4.4.3.2 组织园林、建筑专业人员、对现有的图纸进行二次深化设计. 4.4.3.3 根据工程需求,加密现场的平面及高程控制点,并加以保护,为景观定位、直埋电缆、管线敷设创造条件. 4.4.4绿化种植材料的准备 苗木准备是绿化施工的主要对象,它都是有生命的活体,个体空间的差异很大,即使是同一品种、同一规格的植物,也会因土质、光照等生长条件不同而变的千姿百态.虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标,但是一株树的形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多项指标,在同一规格的苗木中会甲级、乙级、丙级苗.在准备苗木时,项目经理亲自选苗,在同规格苗中选定甲级苗.
1、详细考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道.
2、做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定,保障种植材料的质量,满足设计及合同要求、确保工程施工质量、标准.协调做好苗木(草皮)起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制,确保材料到位及时、准确无误. 4.4.5 人员准备 项目管理经理在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场施工做好必须的设施搭建,为开工集中人力,大打分项工程歼灭战,做好前期准备. 4.4.5施工机械设备准备 根据施工组织设计,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求. 4.5施工现场准备 施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部,具体位置需经业主同意后确定,标准及规模符合业主的规定. 第五部分 施工总平面布置及平面管理 由于本工程的工程量较大,工期紧,因此需要投入大量的人力、物力,为减少料具的场内二次搬运距离,最大限度地发挥机械设备的效率,搞好现场文明施工,现场必须要有科学合理的总平面布置.为此,我公司通过现场观察,根据现场实际情况,拟作如下施工平面布置. 5.1施工总平面布置 5.1.1现场临建布置 根据招标人提供绿化工程总图及招标文件,结合工程施工的实际需要,特别是此工程处在土建跟园林同步进行,我们把某某家园三期的一块空地做为现场临建占地,设置会议室、库房、食堂及其它用地. 5.1.2临水、临电布置 临水、临电根据业主指定部位安装搭设,符合施工现场安全文明施工标准. 5.2施工平面管理 5.2.1由于本工程土建与园林绿化存在交叉施工,工程量大,现场施工人员多,园林绿化大多为地下开挖项目较多二次倒运频次高的特点,故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外,还要有严密科学的管理. 5.2.2建立现场施工总平面管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理. 5.2.3现场临设、道路应有排水沟,且必须保持道路,排水沟的畅通. 5.2.4现场主要入口处设出入制度,场容管理条例,工程简介、安全管理制度等. 5.2.5施工设备.材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置. 5.2.6施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志,并加以保护,不得损坏或移动. 5.2.7各施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱. 5.2.8现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序. 5.2.9现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查. 5.2.10现场的施工垃圾要采取及时清理,集中堆放,专人管理、统一搬运,保持现场干净整洁. 5.2.11切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》,定期检查评比. 第六部分 劳动力计划及主要施工机械计划 6.1劳动力安排计划 根据本工程实际情况,劳动力计划主要针对绿化工程、道路铺装工程、景观工程、给排水工程、电气工程的人员,高峰时期施工人数达到180人左右,详见下表: 劳动力安排计划表 序号 工种 计划人数 单位 备注