DOC《附件3》

89 不断拓宽就业渠道,全力打造立体化就业平台.提高毕业生就业品质和就业率. 就业创业指导服务中心

90 建立就业信息精准推送机制. 就业创业指导服务中心

91 做好重点群体毕业生的就业帮扶工作. 就业创业指导服务中心

92 全面推进固定资产信息化管理. 国有资产管理处

93 规范招标采购程序,实施全校招标工作统一管理. 国有资产管理处

94 开通学生线上缴费平台,升级校园 一卡通 管理系统. 财务处

95 不断拓宽筹资渠道,提高资金使用效益,为学校可持续性发展提供有力保障. 财务处

96 开展审计整改专项工作. 财务处

97 加强内控建设. 财务处

98 论证建设新联学院职工公寓项目. 新联学院

99 不断加强校友会组织机构建设,构建 校、院、地、生 四位一体校友工作体系,开展丰富多样的校友活动. 校友工作办公室

100 推进教育发展基金会注册工作. 校友工作办公室

101 为教职工提供更高质量医疗服务. 校医院

102 积极推进资产经营有限责任公司注册工作. 资产经营有限责任公司

103 加强学校房屋租赁合同化管理,确保资产保值增值. 资产经营有限责任公司

104 有效运用监督执纪 四种形态 ,特别是第

一、第二种形态,推动学校践行监督执纪 四种形态 制度体系的落实. 纪委办公室

105 加强对党内政治生活状况、党的路线方针政策和民主集中制等制度执行情况的监督检查. 纪委办公室

106 健全党风廉洁教育大宣教格局,完善工作机制,明确工作任务.深化纪律教育和以案促改,推动不敢腐、不能腐、不想腐长效机制建设. 纪委办公室

107 持续深化 三转 ,健全落实廉政风险防控专项监督制度,完善监督制度体系. 纪委办公室

108 按照中央纪委关于自身建设 五个确保 和省纪委关于打造党内 纪律部队 要求,建设一支忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁的纪检监察队伍. 纪委办公室

109 树立人才是 第一资源 ,加强人才队伍建设是 第一要务 的理念,坚持 厚待重用现有人才,精准引进急需人才,着力培养未来人才 工作思路,把人才队伍建设作为学校 一号工程 来抓. 人事处

110 全面落实人才优先发展战略,强化引领、强化投入、强化协同. 人事处

111 全速推进师资人才引育进度,拓宽人才引进渠道、大力引培领军人才、积极培育青年英才、重点打造创新团队、强化导师队伍建设. 人事处

112 全心优化人才成长发展环境,推进人事制度改革,启动第二轮岗位设置与聘用工作,强化分类管理导向,完善配套服务体系. 人事处

113 开展人才工作大调研,召开人才队伍建设务虚会. 人事处

114 突出 引育用 三措并举,构建 塔顶拔尖 塔身壮实 塔基稳固 的 金字塔 型人才队伍体系. 人事处

115 探索破解人才的效能、数量和质量这三个重大问题,在发挥人才绩效上做文章,在机制平台上求突破,在把握人才成长规律上下功夫,着力激活存量、做大增量、提升质量. 人事处

116 强化以德为先的人才标准,坚持把 德才兼备、知行合一 作为认识人才、培育人才、使用人才、评价人才、造就人才的基本标准,构成学校人才观的基本内涵. 人事处

117 打造协调发展的四支队伍,建好各具特色的教师队伍、科研队伍、管理队伍和实验技术、工勤保障队伍,通盘考虑、协同发展,确保各类人才 干事有平台、晋升有通道、发展有空间 . 人事处