DOC《高碑店市供电公司》

(一)?监督基层生产单位将所有应该订入的两措计划项目,不遗漏地订入年度、季度和月度计划内.

(二)?监督企业各有关部门是否按各自岗位职责落实已订入计划的项目,是否能及时提出有关的技术措施、设备器材供应、资金保证等,以确保计划项目如期完成.

(三) 定期(至少每季度一次)检查执行单位两措计划完成情况(或未按期完成的原因),措施及效果,并做出评价,向分管领导提出书面报告.

第四章? 报??? 告 第二十条? 两措计划执行单位应于季度后五天内提出季度执行情况,报告(报表格式见附表二)安监、生技部. 第二十一条? 企业在年度后一个月内提出两措计划总结报告,除报告项目完成情况及未完成原因外,还需提出执行效果以及在贯彻两措计划中所取得的经验和存在的不足. 第二十二条? 计划的修改: 经批准的两措计划原则上不应修改,只有在下列情况时方可由执行单位提出申请修改的理由,经正常程序批准修改.

(一)?物资材料虽经再三催促仍不能到货时;

(二)?其他企业发生事故而必须修改计划时;

(三)?省公司或市公司要求改变计划时;

(四) 其他遇有非主观努力所能克服的困难时. 第二十三条? 修改的批准程序:

(一)? 反措计划的修改应以生产、安监部审查,分管生产领导批准;

(二)? 安措计划的修改应经安监部审查报主管安全领导批准.

第五章 附则 第二十五条 本制度自颁布之日起施行. 第二十六条 本制度由安全监察部负责解释. 附件一:安措计划和反措计划的表格格式 序号 措施名称 具体 内容 完成期限 主要 材料 费用 负责人 备注 批准:审核:编制: 填表说明: ⑴均以基层生产单位(部室、站、所)为编制单位;

⑵各单位按每个具体措施项目顺序编号;

⑶具体内容必须明确具体,以便于检查督促;

⑷年度计划中完成期限可填写月份(个别项目也可填季度)季度计划必须填月、日(个别项目也可填一个短期限);

⑸负责人栏应填写执行单位的负责人;

⑹年度安措计划由分管副经理审核,经理批准;

季度计划由安监负责人审核,分管副经理批准.年度反措计划由分管副经理审核,经理批准;

季度计划由生产负责人审核,分管副经理批准. 附件二:安措计划和反措计划执行情况报告格式 序号 措施名 称 具体内 容 完成期 限 主要材 料 未完成的原因及处理办法 完成情况评价 主管:评价人: 报告人: 填表说明: ⑴计划完成期限为季度计划的期限,如经修改者为修改后时间. ⑵已完成的措施逐项做出评价,安措的评价人为安监部负责人,反措的评价人为生产部负责人,报告人应先提出初步评价意见,加括弧后填在评价栏内,然后由评价人作正式评价,并作必要说明. ⑶其他同计划表格填表说明. ........