DOC《2016-2018年度换届述职报告》

2016-2018年度换届述职报告 陈志东 2016年至今,本人在设计学院院长岗位已工作三年.

此间始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,能依法依规认真履行职责,坚持原则,无私奉献,完成了各项工作任务.现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:

一、德:努力加强自身修养,坚持良好道德品质 理论学习是领导干部的立身之本,成事之基.三年来,本人一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观.积极参加各级党组织的各项学习活动,认真学习领会党的十九大精神,认真开展"三严三实"专题教育和"两学一做"学习教育,撰写学习体会和心得,并对照要求查摆自身不足,努力整改提高.在思想上始终牢固树立正确的权力观、利益观、业绩观、群众观.始终坚持权利为公,集体利益放在第一位,秉持实干兴院的理念,在工作中相信群众,依靠群众,并以身作则带领学院创优争先.顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己.在日常生活和工作中,努力加强自身修养,保持良好的道德品行,以"老老实实做人、勤勤恳恳做事"为信条,正人先正己为理念,时刻严格要求自己,尊敬领导,团结同志,始终坚持做到"认认真真学习,堂堂正正做人,踏踏实实做事".

二、能:立足本职,不断提高自己的综合能力 主持全院行政工作以来,对自己的要求更加严格严谨,不断提高自己的综合能力和素质.一是提高自我认知能力.能深刻认识自身不足,敢于自我剖析.几年来,通过调研、请教来发现自身不足,做到三省吾身;

把理论学习纳入工作日程,通过自学、培训等方式学习管理知识,补充专业知识;

通过主持项目、带领队伍等方式,完善能力结构,提高实践能力.二是提高分析判断能力.向有经验领导同事请教,逐步培养抓事物本质能力,经过实践能准确分析学院发展和工作的关键和重点,能掌控全局,把握轻重缓解和做事分寸.三是提高领导能力.以行政为公为理念,以服务师生为目的,在工作计划、用人、协调、解决问题等能力方面得到锤炼,并取得进步.注意工作方式方法,广开言路,重视沟通协调,提高工作效率和师生满意度,多次做好危机攻关和矛盾化解工作.四是发挥集体合力.坚持党政共同负责制,按照一岗双职要求,不断提高领导班子抓大事谋全局、抓发展促和谐的本领,做到党政密切配合齐抓共管,形成事业发展合力;

发挥班子成员的积极性、主动性和创造性;

广泛听取群众意见和建议,做到科学决策、民主决策,保障我院的事业有序健康发展.

三、勤:尽职尽责,以身垂范 勤勉敬业是对一名中层领导的基本要求.本人无论做任何事情,都能满腔热情,尽心尽力.一是,以身作则,真抓实干.在工作中能以强烈的主人翁意识和责任感,身体力行,带头实干,敢于攻坚克难,勇于进取,注重调动老师积极性,带领团队较好地完成多项重大任务.二是,善于研究.三年来培养了研究精神和创新意识,面对未知问题,不退缩,不喊口号,能脚踏实地,做到遇困难不绕着走,遇问题敢于当先,在工作中主动出点子,趟路子,并总结经验.三是,不计得失.面对重大任务和关键时候,能主动承担任务,勇于奉献不计得失,保质保量完成任务.当私事与公事相冲突时,均能以大局为重,以公事为重,尽职尽责,做好份内工作.