DOC《二级人力资源管理师总复习（仅供参考）》

图表式 C.流程式 D.金字塔式 24.( )是企业总体规划中起决定性作用的规划. A.人力资源规划 B.发展战略规划 C.资金财务规划 D.市场营销规划 25.旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( ). A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 26.从规划的期限上看,( )年称为中期规划. A.3~5 B.1~5 C.1~3 D.2~5 27.以下不是企业组织人事计划内容的是( ). A.组织结构调整变革计划 B.企业员工开发计划 C.劳动组织调整发展计划 D.劳动定员定额计划 28.企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员中是( ). A.技职校毕业生 B.复员转业人员 C.城镇失业人员 D.大中院校应届毕业生 29.( )是人力资源进行需求预测时归纳专家对影响组织发展的某一问题的一致意见的程序化方法. A.集体预测方法 B.回归分析方法 C.劳动定额法 D.转换比率法 30.( )不是人力资源供给预测的方法. A.管理人员接替模型 B.马尔可夫模型 C.人力资源信息库 D.计算机模拟法 31.( )是企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法,它能综合考虑各种因素对企业人员需求的影响. A.集体预测方法 B.计算机模拟法 C.劳动定额法 D.转换比率法 32.导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是( ). A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供小于求 D.无法确定 33.以下关于人力资源需求预测的说法,错误的是( ). A.集体预测方法是一种主观判断的方法 B.转换比率法比较适合于短期需求预测的方法 C.技能清单主要是对非管理人员的需求预测 D.计算机模拟法是企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法

二、多项选择题 1.影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自于( )方面. A.信息沟通、技术特点、经营战略 B.管理体制、企业规模、环境变化 C.经营战略、投资成本、人才结构 D.企业规模、投资成本、管理体制 E.信息沟通、人才结构、企业规模 2.部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则,包括以( )来设计部门结构. A.效率为中心 B.成果为中心 C.关系为中心 D.责任为中心 E.工作和任务为中心 3.以工作和任务为中心来设计部门结构,其设计的结果是( )组织结构模式,也就是广义的职能制组织结构模式. A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.模拟分权制 E.矩阵结构 4.以成果为中心来设计部门结构,通常表现为( )模式. A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.模拟分权制 E.矩阵结构 5.对组织结构的现状和存在问题进行充分调查,掌握资料和情况,其中系统地反映组织结构的主要资料有( ). A.工作岗位说明书 B.组织体系图 C.管理业务流程图 D.绩效考评表 E.岗位规范 6.企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化.这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整.主要战略有( ). A.细分市场战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 E.增大数量战略 7.以下关于矩阵制的说法中( )是正确的. A.是集权和分权相结合的组织结构形式 B.一般为了完成临时任务而组建 C.具有双道命令系统 D.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高 E.组建方便,但组织关系比较复杂 8.企业适合采用分权的组织结构形式的情况是( ). A.企业的技术比较复杂,且工艺多变 B.企业所面临的外部环境经常变化 C.企业组织的规模非常庞大 D.企业到了产品多样化的战略发展阶段 E.企业的管理体制以行政手段为主 9.以下说法符合人力资源规划的总目标的是( ). A.实现企业利润最大化 B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力 C.有效的激励员工,保持智力资本竞争的优势 D.实现人力资源的最佳配置 E.企业在适当时机,获得适当人员 10.企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )规划. A.员工开发规划 B.组织人事规划 C.人员薪酬规划 D.战略发展规划 E.制度建设规划 11.企业的组织人事规划一般包括( )方面的内容. A.劳动岗位薪酬福利计划 B.岗位培训计划 C.劳动组织调整发展计划 D.组织结构调整变革计划 E.劳动定员定额计划 12.企业内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分,内部人力资源供给量必须考虑( ). A.内部人员的退休、死亡的人数 B.员工的内部流动的数量 C.人才市场的人力资源供给数量 D.员工辞职、解聘的人数 E.国家用人政策 13.人力资源信息库,比传统的个人档案具有( )等优点,能够确切反映员工流动信息. A.容量大 B.可靠性强 C.调用灵活方便 D.易于记录 E.文字信息丰富充实 14.( )是企业内部人力资源供给预测的方法. A.计算机模拟法 B.马尔可夫模型 C.技能清单法 D.管理能力清单法 E.管理人员接替