DOC《唐山市人民政府国有资产监督管理委员会》

功能类企业则是以完成战略任务或重大专项任务为主要目标,兼顾经济效益;

公益类企业,以确保城市正常运行,实现社会效益为主要目标.十三五前期,选1至2家企业为试点单位,先行先试.十三五中后期,在前期稳步推进、积累经验的基础上再行全面推进.

3、探索完善国有企业、公司法人治理结构,建立健全现代企业制度 (1)以1至2家条件成熟企业为试点,探索企业董事长、党委书记的人选由政府任命,其他高级管理人员的选聘一律由公司董事会按照企业需求市场化选聘,按照《公司法》和公司章程规定,实行能者上、庸者下的现代企业用人制度,进一步增强企业核心竞争力,确保国企健康发展. (2)以1至2家生产经营比较稳定的企业为试点,引入经济增加值考核工作,推动国资监管实现由管资产到管资本的转变;

(3)以1至2家上市公司为试点,引入员工持股及股权激励机制,从源头上激发企业内在活力;

通过上述一系列重要举措,到2020年底,力争监管企业国有资产总额达到6300亿元以上、市国资委业绩考核企业资产总额达到2200亿元以上,年均增长率108%以上;

主营业收入要达到322亿元,年均增长率110%以上;

实现利润总额要达到27亿元,年均增长率112%以上;

国有资产保值增值率要达到103%以上. 职责分类绩效目标:

1、全面加强国资监管,监管体系不断完善 (1)狠抓 龙头 建设,企业领导人员管理进一步加强. ①加强企业........