DOC《王后家纺科技有限公司》

国内经济出现周期性波动或国家实施宏观调控,都会影响棉花和棉纱的市场价格.在国际方面,国际棉花价格的波动将影到国内棉花及棉纱市场价格.此外,国家对棉花的进口实行配额管理,配额的增减及分配的多少也将直接影响到国内棉花及棉纱的市场供应.这些因素发生变化都可能导致公司生产所需主要原材料价格波动,从而影响公司生产成本,对公司生产经营造成不利影响. 行业竞争的风险 由于家用纺织品市场前景广阔,消费潜力巨大,行业利润较高,国内大量传统纺织企业转型家用纺织品生产,大批民营资本纷纷涉足家用纺织品行业,家用纺织品出口企业数量也迅速增长.截至2005年12月底,全国各类家用纺织品出口企业有11,391家,比2004年增长了26.40%(资料来源:《中国纺织品服装对外贸易年鉴2005/2006》),行业竞争日趋激烈.另一方面,国外一些企业如东南亚厂商及欧美厂商也在积极开拓包括中国在内的海外市场.因此,公司面临国内国外两方面的市场竞争,存在行业竞争加剧造成企业盈利能力下降的风险. 经营管理风险 随着公司业务的发展,公司的产品和服务类别更加丰富,公司的人员规模、资产规模和客户范围不断扩大,这也对公司的运营能力提出了更大的挑战,也对经营管理层的管理能力提出更高的要求. 公司面临能否建立与规模相适应的高效管理体系和经营管理团队,以确保公司稳定、健康、快速发展的风险.公司一方面将加强产品工艺的质量管理,力争保证并提高产品质量、稳定性、安全性,从源头上控制经营风险,另一方面,公司将加强对管理人员及内部员工的培训,提高经营团队的管理能力,培养员工的服务意识、服务技能和危机应对能力,形成高效的信息化管理体系和内部沟通机制,适应公司业务规模的扩张. 产品升级换代风险 目前,公司主要产品技术相对成熟,市场认可度较高.但是不排除随着技术进步,产品升级换代对本产品的替代作用,因此对产品提出了更高的要求. 为此公司不断引进国际先进生产设备及检测设备,提高企业自主创新能力和研发实力.公司将不断地开发节能、高效、精密、人性化的产品,以专业独特的工控技术、领先适用的创新产品以及深度整合的解决方案,帮助用户实现经济转型和产业升级,并加快国际化步伐,用品质征服世界. 公司治理风险 公司目前已建立由股东会、执行董事、监事和高级管理层组成的公司治理结构,制定了较为完备的《公司章程》、 三会 议事规则和《关联交易管理制度》等规章制度,明确了 三会 的职责划分,形成了有效的约束机制及内部管理机制.但是随着公司业务规模的不断扩大,公司需要对产品研发、质量管理、环保及安全生产、财务管理和内部控制等众多方面进行优化,这对公司治理及各部门工作的协调性、严密性和连续性将提出更高的要求.如果公司的治理结构和管理层的管理水平不能适应公司扩张的需要,组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而即时调整和完善,公司将面临经营管理的风险. 公司将注重管理人员的培训,贯彻落实公司的各项治理制度和内部控制,不断提高人员的规范意识和执行力度.同时公司会适时考虑引进其他股东,完善股东会的股权架构. 汇率风险 本公司出口业务主要以美元结算.因此当人民币处于持续升值阶段时,在出口产品外币价格不变的情况下,以本币计算的收入将减少,这将影响公司出口产品在国际市场的价格竞争力,进而影响公司的经营业绩,产生汇率风险.为了减少人民币升值对公司业绩产生的影响,一方面,公司对主要生产设备和棉花、棉纱等主要原材料进行大额进口采购,以抵消人民币升值带来的汇兑损失;