DOC《山东柯尔杰卫生科技有限公司》

公司将进行有效的产品规划与管理,完善产品销售结构组合;

公司将加强终端建设与人员管理,提高团队的素质、技能,加强团队精神建设;

公司将完善促销活动策划与宣传,促进战略的实施与执行.

(二)原材料价格波动风险 原材料价格是影响公司运营成本的关键因素.如果原材料的供求状况发生变化或价格有异常波动,将会直接影响公司的生产成本和盈利水平.因此,公司存在由于主要原材料价格发生变动而导致的经营业绩波动的风险. 公司的主要对策: 公司尽可能地与有关企业签定长期供货关系协议,以保证其质量、数量和价格的稳定.

(三)资产质量或资产结构风险 报告期内公司目前主要通过贷款解决资金需求,融资途径比较单一.公司客户资信良好,报告期内尚未发生过坏账损失,应收账款发生大额坏账的风险较小.但随着公司销售收入的增加,应收账款金额也保持上升趋势,如果公司不能拓展融资渠道,公司营运资金压力将进一步显现,可能给公司经营带来不利影响,另外,如果公司不能维持应收账款的高效管理,任何应收账款的损失都将给公司带来损失. 公司的主要对策: 针对上述风险,公司下一步要实现更加科学合理的信用政策,加强合同管理,强化应收账款催收责任制度,采用更加灵活的收账政策,降低坏账率、提高应收账款周转率,切实提高产品周转率.

四、债务风险 本公司正处于快速成长期,一方面为适应不断扩大的业务范围和业务规模,公司需要持续、大量的资本支出,另一方面,新市场的开拓带来营运资金需求的快速上升,公司需要一定的新增资金投入.本公司目前融资渠道单一,主要依靠银行贷款.公司短期贷款主要用于生产设备的采购运营,如果未来公司的主营业务发展状况及现金流量状况低于公司管理层的预期,那么公司可能出现短期偿债风险, 公司的主要对策: 公司将通过完善有限公司治理结构,完善股东会、执行董事和监事的职能,制定三会议事规则,并严格执行.对公司融资借款实行严格的审核和批准制度.采取有效措施强化主营业务、销售回款、正向净现金流量获取等能力.通过本次股权挂牌,积极拓宽融资渠道,迅速筹集资金,增强公司资本实力,改变筹资渠道单一的状况,进一步改善公司的资产负债结构,有效控制财务风险.?

五、技术风险 公司技术风险是指公司无形资产缺乏必要的有效的内部制度保护而被非法泄漏、传播、复制、仿冒的可能性. 公司的主要对策: 公司制定知识产权保护的规划和流程;

公司商业秘密加强保护措施;

公司知识产权进行合法、有效、有计划的注册申请;

许可他人使用公司知识产权进行有效监管;

对侵权行为进行必要的制裁措施和行动等.

六、内部管理风险 公司目前处于成长初期,机构架设较为简单,内部管理较为稳定,但随着公司资产规模和经营规模不断扩大,员工人数及组织机构日益扩大,经营决策、组织管理、风险控制的难度将加大.管理团队若不能适应营业规模、业务和资产规模扩张而相应提高管理水平,采取相应对策,存在一定的内部管理风险. 公司的主要对策: 针对上述风险,公司采取了两套措施,在稳定目前核心团队的同时,一方面引进外部优秀人才扩充团队力量,一方面内部培养提拔优秀青年,双管齐下的战略将使得公司的内部管理随着规模扩建与产业的延伸同步前行.