DOC《苏州市政府采购》

对后续子项目实施提供建设建议. 向甲方提出项目实施完成后的运维建议.

4、详细设计包括的主要内容如下,但不限于: (1)系统开发环境 (2)系统公用代码设计 功能描述 输入/输出 处理流程 程序流程图 数据结构 表结构定义和存储过程参数定义 协议定义和约定 算法 (3)模块详细设计 功能描述 界面设计 性能 模块输入 模块输出 模块内外部接口 程序流程图 数据结构 表结构定义和存储过程参数定义 协议定义和约定 算法 对运行环境的要求

5、服务限期: (1) 投标人应自签订合同后十个工作日内完成应用系统开发以及与专业应用系统的集成工作,并部署到实际网络和软硬件环境下试运行、测试、联调. (2) 系统上线后进入试运行阶段,试运行期至少3个月.试运行期间,投标人有责任就开发的应用系统出现的问题进行修改与完善. (3) 试运行期结束后,通过专家组验收方式,对应用软件开发项目建设成果进行验收.

五、采购要求:

1、系统总体需求 (1)苏州市质量工作考核管理系统,是由苏州市质量强市领导小组(苏州市级)推进工作领导小组办公室,创建各个市区质量强市区领导小组用户 (市区级共

10 个),对各个市区领导小组下发质量考核评分细则. (2)各个市区质量强市区领导小组创建各自市区直部门并为其分配指标,由市区直部门根据苏州市区领导小组分配指标,上传对应的材料,并对各项考核指标填写自评分,以及自评的说明. (3)各个市区质量强市区领导小组汇总上传的考核材料,进行确认后,提交到苏州市质量强市领导小组.苏州市质量强市领导小组收到各市区的考核材料后,分配给专家组进行初评,专家组会根据材料的上传情况进行打分,及其打分说明.然后提交给苏州市质量强市领导小组苏州市质量强市领导小组可以对专家的评分进行汇总.同时生成初评汇总报告以及各市区的初评报告. (4)苏州市质量强市领导小组安排专家到现场进行评审,各市区领导小组可以再次补充材料及其情况说明.专家对补充的材料再进行一次评分,并提出整改意见.专家组确认后提交到苏州市质量强市领导小组.苏州市质量强市领导小组有权对评定的结果进行修改.同时生成初评,现场评审的各市区汇总表,同时每个市区可以查看最终得分,扣分原因,以及专家意见. 用户层级:

2、系统功能说明 2.1 账户设置 苏州市质量强市领导小组可以设置下属10个市区强市区领导小组的账户以及苏州市各个政府部门账号. 2.2权限管理 市区质量强市区领导小组可以设置各自下属的市区直部门. 权限: 上级对下一级有查看修改权限,下一级只能查看自己的权限,无法向上看. 2.3审批流程 2.4考核评价细则下发 苏州市质量强市领导小组对10个市区制定考核评价细则,每个部门登录后可以查看考核评价细则. 2.5分配考核 市区质量强市区领导小组收到分配考核表后,把相关考核的要点分配给相关的市区直属部门,一个考核要点会有多个市区直属部门参与. 2.6上传考核材料及归纳 每个市区直属部门收到上级分配的考核要点后,收集相应的文件,然后上传,同时填自评分以及评分说明.每个部门只能看到自己的考核项,确认后上传.材料可供在线预览查看或下载. 2.7材料汇总统计 市区质量强市区领导小组会收到各个直属部门对考核点的汇报材料,评分及评分说明,由于考核项会涉及到多个部门的情况,市区质量强市区领导小组要对相关的评分及说明情况进行汇总.市区质量强市区领导小组有权限对下面区直属部门上报内容进行修改和汇总. 2.8考核材料评审 苏州市质量强市领导小组组织专家组对考核材料进行初评, 每个专家会分配相关的考核项,一个考核项会分配多个专家.每个专家只会看到各种的考核项. 苏州市质量强市领导小组会对初审结果进行汇总,确定初评的分数.同时,生成初评结果报告. 每个地区会生成相应的初审结果报表,报表中只体现出分值没有完全达到总分的考核项. 2.9实地考核 苏州市质量强市领导小组组织专家进行实地考核,在实地考核过程中,允许市区质量强市区领导小组进行材料的补充.然后再次自评和自评说明,相关材料通过系统再次上传. 2.10评分的确认以及生成整改意见表 苏州市质量强市领导小组对专家实地考核的意见最终确定,系统内生成意见整改表以及地区的汇总表下发到各单位.