DOC《益阳市教育局》

益阳市教育局益教通〔2016〕17号 益阳市教育局 关于印发《益阳市教育局招商引资工作方案》的通知 各区县(市)教育局、各市直教育单位: 为圆满完成教育招商引资任务,我局制定《益阳市教育局招商引资工作方案》,现印发给你们,请遵照执行.

益阳市教育局 2016年3月7日附:《益阳市教育局招商引资工作方案》 益阳市教育局招商引资工作方案 根据市委、市政府办公室关于印发《〈2016年益阳市市直责任单位目标任务表〉的通知》(益办[2015]34号)以及《关于益阳市招商引资项目管理工作的实施意见》(益办发[2015]36号)文件要求,为了切实做好我市教育行业招商引资工作,特制定本工作方案. 指导思想 按照市委、市政府"管行业,必须管招商"以及"招大、招群、招特"的工作要求,以促进我市经济社会发展为导向,以改革创新为动力,加快我市教育强市步伐,全面完成市里下达的招商引资任务. 组织领导 市局成立由局党组书记莫学海、局长高德文任组长,李国定、曹建平、夏跃平任副组长,法制与宣传科、计划财务审计科、民办教育科、基础教育与民族教育科、职成教科、信息办六个科室负责人为成员的局招商引资工作领导小组.由李国定兼任办公室主任,配备两名专职人员负责局招商办日常工作. 工作措施 强化基础工作 扎实做好教育招商引资"三库一网一报告"工作,并适时完善和更新."人员库、项目库、信息库"的建设以及"知名校友名录"、教育招商公共微信平台由局招商办牵头负责;

"一网"的设计和维护由信息办牵头负责;

"一报告"编制和更新,由成员科室负责. 区县(市)教育局、市直各教育单位要设立招商引资工作机构,配备专兼职工作人员,提供必备的办公条件和经费保障. 强化工作责任 教育行业招商引资是区县(市)教育局长、市直各教育单位"一把手"工程,局长、校长要亲自部署、调度;

分管局领导和招商引资办的工作人员是直接责任人,要切实做好日常工作.成员科室负责人要按照职能职责的要求,切实担负起信息搜集、行业报告、跟踪服务等责任. 各区县(市)教育局每年包装的教育招商引资项目不少于2个,完成的招商引资不少于3000万;

市直教育单位、大通湖社发局每年包装的教育招商项目不少于1个,完成招商引资不少于500万;

市局成员科室、市级以上示范性高中阶段学校提供的招商引资信息不少于2条.市局其他科室要结合各自的职责,积极参与招商引资工作. 强化跟踪服务 建立教育招商引资项目跟踪服务制度.市直、区县(市)教育行政部门和职能科室要协同一致、强化服务意识,经常性跟踪招商项目,确保教育招商引资的项目"落得地、生得根、长得好",同时,拓展教育招商引资工作的视野和途径,做到三个"充分利用":充分利用教育行业特点优势,加强与知名校友的广泛联系;

充分利用职能职责,加强与行业集团公司的沟通;

充分利用网络、微信等现代通信手段,加强招商引资项目(包括我市其他产业项目)的宣传推介、咨询互动. 强化督查考评 建立招商引资"一月一会商,一季一调度,半年一点评,一年一考核"的工作机制,按照市委、市政府《招商引资考核细则》进行教育招商引资工作专项考评办法,并纳入对区县(市)教育局、市直教育单位和干部的年度工作绩效考评,按照相关规定进行奖励或问责.