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统一社会信用代码: 12622125438520457H 事业单位法人年度报告书 (

2018 )年度 单位名称阿克塞哈萨克族自治县工业园区管理委员会 法定代表人 ? 国家事业单位登记管理局制 《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 单位名称 阿克塞哈萨克族自治县工业园区管理委员会 宗?旨?和 业务范围 筹建西部石棉市场,负责工业园区的规划和实施,进行工业园区的招商引资,组织协调工业园区内日常经济活动(相关社会服务).

住所阿克塞县工业园区 法定代表人 马亚明 开办资金 990万元 经费来源 全额拨款 举办单位 阿克塞哈萨克族自治县人民政府 资产 损益 情况 净资产合计:(所有者权益合计) 年初数(万元) 年末数(万元) 669.0 610.8 网上名称 阿克塞县工业园区管理委员会.公益 从业人数

13 对《条例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情?况 上一年度,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违法违规等情况. 开展业务活动情况

一、突出主业主责,全力服务工业经济发展 一年来,我们紧紧围绕县委、县政府重点工作和发展目标,不断解放思想,加快开放开发,统筹园区建设,促进社会和谐,推动园区经济社会发展取得显著成绩.

(一)园区经济平稳发展 到年底,全县完成工业总产值6.09亿元,同比下降5.24%,规模以上工业增加值1.81亿元,同比下降14.2%;

实现工业税收1.25亿元,同比增长40.2%;

工业用电1.71亿千瓦时,同比增长10.5%;

万元以上GDP能耗18万吨标煤,同比下降3%.预计年底恒亚水泥可生产水泥、熟料172万吨,实现产值3.66亿元,实现工业增加值1.21亿元;

海源矿业生产铁精粉6万吨,实现产值0.49亿元,实现工业增加值0.09亿元;

两户新能源企业预计发电量2.44亿千瓦时,实现产值1.93亿元,同步增长33%和16%,弃风弃光率下降18%.

(二)重点工作稳步推进 一是积极沟通协调,完成了《阿克塞工业园区发展规划(2017-2030)》市县相关部门意见征求,并于11月23日在酒泉通过评审,现编制单位正在根据评审专家提出的意见进行修改,年底前将获市开发区领导小组正式批复.新规划的园区面积达1910.92平方公里,含一区六园,一区即组建一个大的工业园区,六园即循环经济产业园、火车站物流园、风光电产业园、柳城子工业(化工)园、四十里戈壁千万千瓦级光热发电产业园、温石棉尾矿循环经济产业园.特别是温石棉尾矿循环经济产业园的规划,为我县正在开展的石棉尾矿综合利用和石棉开采奠定了坚实的基础. 二是阿克塞工业园区经国家发改委、科技部、国土资源部等6部委共同审核通过,被列入2018年版《中国开发区审核公告目录》,同时,我单位根据相关要求,积极向省政府上报将我县工业园区升级为省级园区的应证资料,因我县工业园区基础薄弱,产业单一等因素,未升级为省级园区. 三是根据省市相关要求,我单位积极开展循环经济产业环境影响跟踪评价和开发区土地集约利用评价工作,现已通过询价方式委托相关设计院进行评价工作,开发区土地集约利用评价于11月初完成评审,环境影响跟踪评价定于12月15日在兰州组织专家开展评审工作,年底前将获市环保局正式批复. 四是做好省市重点项目的土地储备工作,安排专人配合国土局顺利完成了工业园区 2019年度土地储备专项债券资金申报工作,共储备土地88.44公顷,确保了2019年重点项目用地的储备. 五是积极走访企业,了解企业在生产生活中遇到的困难和问题,并协调相关部门,为园区企业维修供水管网16次,维修更换阔门100多个;

为入园企业协调水、电,联系租赁设备等服务30余次(件). 六是积极配合县档案局完成档案整理工作,整理文书档案12盒247件,会计档案12卷. 七是积极赴省市争取到位资金22万元. 八是积极配合政法、统战、公安等相关部门对园区内综合治理、民族团结、流动人口等进行了监督检查,全年无一例集体上访、治安案件和安全事故发生.

(三)招商引资克难求进 2018年,我们坚决按照县委县政府的安排部署,在招商引资工作上精准发力,主动参加县上组织的小分队外出招商8次,副主任对森别克同志被酒泉市委派往成都开展全年驻点招商.先后赴北京、天津、河北、连云港等地与北京中联众福、国汉集团、天津泰戈化工、广西联壮、连云港花蝶化工等企业考察、洽谈,全年对接联系项目及客商60余个130人次.截止目前,在园区开工建设项目1 家,在我县注册公司4家,达成投资意向的5家.其中:塞腾石棉股份有限公司完成了建设项目选址等前期工作;

甘肃龙泰源物流有限公司正在办理土地招拍挂手续;

河北萨恩体育文化发展有限公司来我县投资考察,并签订了阿克塞县哈萨克民族风情街建设项目;

酒泉晨翔房地产有限公司正在开展纤维素建设项目的前期考察论证工作;

甘肃济联综合服务区有限公司也正在开展前期设计工作;

太平洋集团前后4次洽谈对接柳城子工业园区基础设施建设项目;

与江苏鑫晨光热技术有限公司就装备制造项目、光热项目达成初步共识;

水泥制品企业已完成土地招拍挂等前期工作,明年3月份即可动工建设. 对于年内开工建设的市政铸件、水泥制品、农用酵素、沙生植物、栽培项目,安排专人跟踪服务,陪同客商一同办理项目可研评审、公司注册、出让土地,以及环评、安评、稳评、勘测定界、土地招拍挂等所有前期手续;

在项目建设过程中,协调处理水电接入、林木砍伐、机械设备等各类应急事件.对于石棉尾矿利用项目,随时按照客商的需求,与工信、国土部门一道实地考察和政策答复.

(四)项目建设提质增效 加大对入园企业的建设、管理、服务、协调力度,领导班子成员与企业建立包挂联系责任机制,定期深入企业内部掌握工作动态,积极主动帮助企业协调解决在项目建设和运行过程中遇到的困难和问题.2018年,园区共实施重点建设项目4个,计划总投资1.94亿元.其中,新开工项目3个,改扩建项目1个,竣工项目1个,累计完成固定资产投资0.4亿元. 年产9.5万吨高端市政铸件生产线建设项目完成了公司注册、立项、用地审批等前期手续办理,现投资2000余万元,开展了2栋宿舍楼、1栋办公楼、食堂及厂房地基开挖、厂房主体浇筑工作,计划明年上半年完成全部建设任务投入试生产. 园区自来水净化厂提标改造项目完成委托相关设计院完成园区自来水净化厂提标改造方案、项目概(预)算审核、招投标工作,中标单位于7月30日入厂实施改造任务,现已投资180多万元完成了提标改造工作. 全域无垃圾及循环经济园区综合服务区建设项目,一是我单位邀请北京中联众福新能源产业集团公司带领相关规划设计人员和技术人员先后多次来我县实地考察后,经多方协调沟通,县政府与该公司协商签订了战略合作协议,项目投资方已完成企业注册工作(甘肃济联综合服务区有限公司),现申请270亩一期建设用地,正在办理选址等前期手续.二是甘肃龙泰源物流有限公司计划投资4000万元,在循环经济产业园综合服务区申请140亩地,修建宾馆、大型停车场、再生资源综合利用等项目,现该企业已完成了企业注册、选址等工作,目前正在办理土地招拍挂手续.三是为加快该项目进度,我单位投资34万元开展了项目可研和修建性详细规划编制工作,预计年底前可完成编制及评审工作. 龙腾西域物流公司工矿仓储及生活基地建设项目,已完成项目土地审批、 两证一书 、设计等前期手续办理,现投资1840.7万元,购置了60辆车,开挖回填土方12500方,平整场地20亩.该项目因恒亚水泥厂矿山矿石停运,造成资金短缺,错过建设周期,计划待明年3月开工建设,年内完成全部建设任务并投入运行.

(五)认真完成环保安全工作各项任务. 严格按照 党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责 和 三管三必须 要求,切实加强组织领导、靠实责任,定期深入企业车间、加油站等重点场所,深入摸排隐患,限期整改到位.按照源头抓起、严格控制、重点治理、全面达标的总体要求,我们全面完成了环境治理、安全生产工作各项任务.完成了14户的 煤改电 排查及整改工作,改造燃煤锅炉8台;

上级交办的3项环保问题有两项年底前完成销号,未建设固废危废处理设施问题的销号年限在2020年以前完成;

积极开展阿克塞工业园区循环经济产业园环境跟踪评价工作,年底前完成编制及评审.组织配合安全生产隐患排查6次,以企业互查、督促检查等形式,先后开展了重要节会、生产安全、消防安全、机械操作等专项检查活动,查处企业、在建项目安全隐患4处,能当场整改的,现场监督立即整改,对一时难以整改的,及时下达整改通知书,严格督促企业限期整改,彻底消除事故隐患,实现了园区全年环境保护及安全生产零事故的任务目标.

(六)平安建设稳步进行 我们坚持一手抓项目的推进,一手抓矛盾排查,统筹协调各方面利益关系,从保稳定向建和谐转变.一是根据 谁主管谁负责 的原则,层层落实目标责任,分解工作任务,做到 一级抓一级、一级对一级负责 的社会稳定工作局面.二是充分利用QQ群、微信群、宣传栏等各类新媒体,多角度、立体式开展综治、维稳、扫黑除恶、防邪等宣传工作.一年来,我单位悬挂、播放宣传标语、横幅50余条,粘贴扫黑除恶专项斗争《通告》10余份,入户发放宣传资料200余份.三是全面推行网格化服务管理工作,组织干部职工对所包片区域开展地毯式摸底排查,对所有入园企业的流动人员进行登记建档,确保将情况摸全、摸清、摸透.在春节、 两会 、 文博会 等重要敏感节点,严格执行24小时值班制度和 零报告 制度,按时上报各类信息及报表.

(七)环境整治形成长效机制 一是根据《阿克塞县全域无垃圾三年专项治理行动方案(2017年-2020年)》和《阿克塞县2018年全域无垃圾专项治理行动实施意见》,结合工业园区实际情况,以整治区容区貌、环境卫生、交通秩序等内容,将园区划分为4个单元网格,班子成员和党员干部每人包挂一个环卫保洁员,负责一个环境区域,明确了管理和责任主体,创新管理方式,建立长效机制.截止目前共对园区主街道沿线、绿化带、园区企业等重点区域内的环境整治30余次.二是投资50万元实施了园区街道两侧墙面粉刷美化项目.三是积极配合财政、住建、工信等部门,督促诚和公司完成原浙兰水泥厂拆除、平整任务.四是加强日常园区环境卫生整治,严格落实网格化管理责任制,现已形成了单位实施、职工监管、企业参与、上下联动、齐抓共管的工作机制,保障了园区环境整治任务的扎实有效落实.

二、存在的问题 回顾一年来的工作,工业园区管委会领导班子坚决贯彻落实县委县政府的决策部署,全力以赴开展招商引资和项目建设等重点工作,竭力以扎实的工作作风为我县的工业经济发展贡献力量,但结果和县委县政府的要求及全县各族干部群众的期望还有一定差距.存在的问题主要是:一是能力不足的危险客观存在,精准招商、把握客商动机的能力有待进一步提高;

二是政策水平、理论水平不高,放........