DOC《淄博市技师学院工商管理系实训教学场地设备采购》

(2)支持手持的取、派、收、发件、签收等操作;

(3)支持多角色、多账号共同操作;

(4)支持多种运输方式(公路、铁路、航空等);

(5)支持运价维护和导入. (6)运输能够支持发件预约,取件、到件、分拣、集货、发件、运输、派件、签收单等操作环节;

(6)具有成熟的结算体系,能够对员工的提成、工资、绩效,对运费、平时支出、运输成本等进行结算. 套111 快递操作 第五层 门1取件作业的组织与管理:该任务介绍了作为一名快递营业厅所的点部主管,如何根据每日取件情况和相关设备、人员的基本信息,安排合适的取派员和取派司机按照相关作业规范完成取件作业,并组织取件员和取派司机完成取件结束的后续处理. 集货分拣的组织与管理:该任务介绍了分拨中心分拣班组班长如何根据到达快件的基本信息和相关设备、人员的基本信息,做好集货分拨的准备和组织工作,组织现场操作员接收快件,组织分拣理货员按照相关作业规范完成分拣作业,并处理分拣过程中出现的各种异常情况. 快件封发的组织与管理:该任务介绍了分拨中心封发作业班长如何根据快件分拨结果和相关信息,协调并组织现场操作员按照规定的时限对快件进行封发作业,保证快件能及时进、出港以及保证快件安全,并随时检查每个岗位的工作质量和速度,并处理各种异常情况. 快件陆运班车在途管理:该任务介绍了分拨中心车辆设备处车队长如何根据班车及人员信息,组织安排好班车干线运输,并做好各种异常处理和车辆的日常管理工作. 快件到达的组织与管理:该任务介绍了分拨中心负责快件到达处理作业的操作班组班长,应当如何根据到达快件的基本情况,协调和安排好人员及设备完成快件到达处理作业,并做好后续的中转、派送等处理工作,同时处理各种异常情况. 派件作业的组织与管理:该任务介绍了作为一名快递营业厅所的点部主管,如何顺利完成与市内班车司机之间快件的交接,并根据每日派件的情况和相关设备、人员的基本信息,组织取派员和取派司机按照相关作业规范完成派送作业,并完成派送结束后续处理工作.

12 快运操作 第五层 门1运输计划与调度:该学习任务以真实运输企业案例为背景,介绍了货运中心运输计划制定与车辆调度管理的基本内容,通过模拟真实企业环境,带领学习者了解了车辆运行计划制定的基本方法、车辆调度管理和车辆运输异常处理的基本内容和流程.通过该........