DOC《管理员工考核表》

管理员工考核表 姓名: 部门: 岗位: 考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差1.

勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作. B. 对新工作表现出积极态度. C. 忠于职守,严守岗位. D. 对部下的过失勇于承担责任.

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8 6 2.业务工作 A. 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划. B. 按照部下的能力和个性合理分配工作. C. 及时与有关部门进行必要的工作联系. D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作.

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8 6 3.管理监督 A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言. B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神.C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作. D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务.

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8 6 4.指导协调 A. 经常注意保持提高部下的劳动积极性. B. 主动努力改善工作和提高效率. C. 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质. D. 注意进行目标管理,使工作协调进行.

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8 6 5.工作效果 A. 正确认识工作意义,努力取得最好成绩. B. 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效. C. 工作成绩达到预期目标或计划要求. D. 工作总结汇报准确真实.

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8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;

B:240~200分;

C:200~160分;

D:160分以下 3.考核者意见 考核者签字:日期:______年______月______日? ? ? 注:以下部分为行政人事部及总经理填写. 人事部评定: 1. 评语: 2. 依据本次考核,特决定该员工: [ ]转正:在_任_职[]升职至_任_ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[]降职为_ [ ]提薪/降薪为_ [ ]辞退 [ ]其它_ 经理签字:日期:年______月_______日?总经理最终核准: 总经理签字:日期:年_______月_日