编辑: 星野哀 | 2015-03-28 |
负责协调事件的善后处置工作.
7、财务管理组 组长:覃建贵 联系
电话:
13978256688、3885597 组员:财务部 职责:筹集和下拨抢险经费;
做好救援经费的计划、管理和使用. 5预防与预警机制 5.1应急准备措施 5.1.1完善应急预案体系.公司可能发生粉尘、氨水、液氯污染类型的突发事件,根据实际情况编写综合环境应急预案、专项环境应急预案及现场处置方案,并定期评估应急预案中的各项内容,发生变化及时修订更新,确保应急预案的适宜性、有效性、充分性. 5.1.2实施环境危险源监控?.本公司主要危险场所:窑尾窑头除尘系统、氨水罐房、液氯罐房,可采取以下常规的预防管理措施,对危险源实行控制: (1)完善制度.建立健全各种规章制度,严格执行生产系统管理制度和操作规程,认真落实各项环保生产考核制度. (2)标识危险源.对各系统、各生产环节存在的危险源进行辨识登记,掌握危险源的数量和分布状况. (3)监控危险源.加强现场巡视,车间领导、环保监督员和岗位作业人员要对危险源进行日常检查,特别对厂区内容易引发突发环境事件的危险源要定期组织进行专项检查.同时对重点区域、重点岗位应加大防范设备投资,安装视频监控系统,提前发现隐患,发现隐患及时上报、处理. (4)优化设备操作.加强设备参数监控,积极优化参数,确保涉及环境危险源的各种设备稳定运行,并及相关汇报工作. (5) 强化环保生产教育.企业所有职工必须具备安全环保生产基本知识,必须接受安全环保生产知识教育,熟知生产的各个环节、各个流程、生产危险区域及其预防的基本知识和注意事项、机械设备输送运转的有关知识、环保设施设备的正常运转知识、有关有毒气体知识、个人防护用品使用知识等. (6) 采用便捷有效的报警措施. (7)每年定期进行检验和维修,保证应急设备、设施、器材的有效使用. 5.1.3应急准备.公司各单位根据综合环境应急预案、专项环境应急预案及现场处置预案中的有关要求,根据各自职责提前做好应急准备,确保发生突发环境事件时,各单位能按照预案要求及时响应. 5.2环境风险隐患排查和整治措施 5.2.1基本原则.公司环境安全主管部门全面管理,各单位对本单位的环境风险的管理具体实施.各单位必须建立环境风险管理档案,对重大环境风险进行实时监管,发现隐患应落实整改. 5.2.2人员组成.各单位主要负责人组成工作领导小组,小组成员包括各单位环境安全管理人员、技术人员和其他相关人员. 5.2.3排查范围.可能导致环境污染事件发生或扩大的生产设施,可能造成人员中毒或伤害的劳动环境.检查内容包括思想、管理、制度、组织、纪律、现场、措施落实、隐患整改的落实、环境风险管理档案. 5.2.4排查方法.分级排查,按公司、部门、工段或班组分级进行. 5.2.4.1公司级.总调度室(安全环保部)作为公司环境主管部门,代表公司进行每月一次的环境检查.专业性检查由电气、机械、建筑、消防等专业管理部门牵头,总调度室(安全环保部)配合进行,对重点岗位的........