DOC《吴人社〔2017〕19号》

3、通报前一阶段工作情况,研究下一阶段或某一项重要工作的落实措施;

4、研究出台重大改革措施;

5、讨论决定预算调整、较大经费支出、财务审计事项;

6、研究大宗物品采购、基本建设、固定资产管理、项目管理、职工福利等重大开支项目;

7、讨论本局拟定的规章制度;

8、讨论决定各部门、各单位请示的重要事项;

9、局长认为需要由局长办公会议研究决定的其他事项.

3、局务会议制度 局务会议是研究月度和日常工作,讨论、决定有关问题的一种会议形式.

一、局务会议原则上每月召开一次,一般在月末或月初召开.会议由局长召集和主持.必要时也可由局长委托副局长(副书记)主持召开.

二、局务会议出席对象为局领导班子成员、副主任科员以上干部、各科室(中心)负责人、副科级单位副职等参加.

三、局务会议的主要内容

1、学习、传达区委、区政府和上级人社部门的会议、文件、指示精神,结合自身实际,提出贯彻执行的实施意见;

2、汇报交流各科室(中心)每月工作完成情况和下月工作安排,协调各科室(中心)之间的工作;

3、检查每月确定的局及各科室(中心)主要工作完成情况,研究部署月工作任务,明确下月工作重点;

4、其他需由局务会议讨论决定的事项.

四、会议要求 各科室(中心)向局务会汇报月度工作时,应突出对工作完成情况、成果经验和不足差距的总结.所提出的下月工作任务,应明确目标、措施和时限,目标任务的责任分解、质量要求和序时安排要具体化.

五、党政办公室根据局长决定负责通知和安排会议内容,并做好会议记录. 科室(中心)月度工作计划表科室(中心)填表日期: 年月日本月工作完成情况 未完成的工作及原因 下月工作计划 分管领导意见 分管领导(签字) 年月日说明: 1. 本月工作完成情况 的统计时间为上月的25日至本月的24日;

2、 下月工作计划 中,需跨月度的工作应注明计划完成的月度时间;

3、此表于每月25日前报至党政办.在局务会讨论时如有调整的,应将调整后的计划表及时报至党政办.

4、议事规则 党委会议、局长办公会议议事严格实行民主集中制原则.凡须提交会议研究的问题,都要在会前准备好汇报材料,并提出解决的具体方案和意见.会议议题必须在会前通知与会成员,以便与会成员深入调查掌握真实情况参与决策.

一、议题的提出和审定

1、会议的议题,由会议成员和局内各单位提出,局内各单位提出的议题须报经分管局领导批准.党政办公室汇总后报局长(书记)审定.

2、党政办公室根据收集、登记的议题提出会议召开时间及内容,报请局长(书记)审定.经局长(书记)审定的议题,相关单位会前要作好充分准备.涉及专业性或政策性较强的重大事项,在研究决策前应按规定组织论证;

涉及干部职工切身利益的重大事项,在研究决策前要广泛征求干部职工的意见.

3、会议议题一经确定,一般不再追加;

非紧急事项不临时动议;

分管局领导因故不能参加会议时,一般不研究其提出的议题.

二、议题的研究和决定

1、研究重要事项的会议应有三分之二以上班子成员到会.

2、列入会议的议题,通常由各有关单位负责人汇报.汇报结束后,与会人员要充分讨论、发表意见、明确表态.最后,由会议主持人综合与会人员的意见作出决定.讨论决定重大事项时,实行主要负责人末位发言制.重大问题需要表决通过的,由有表决权的参会人员进行表决.表决方式实行一人一票表决权,表决以超过应到会有表决权人员的半数赞成为通过;