DOC《10、新疆天业（集团）有限公司》

10、新疆天业(集团)有限公司 两化融合促进节能减排经验交流材料

一、企业简介 新疆天业(集团)有限公司(以下简称新疆天业)组建于1996年7月,是新疆兵团农八师的大型国有企业,集团控股企业新疆天业股份有限公司于1997年6月在上海交易所上市.

新疆天业是全国循环经济第一批试点企业和中国石油和化工百强企业.到2010年底,公司拥有120万吨聚氯乙烯树脂、96万吨离子膜烧碱、140万千瓦热电、170万吨电石、350万吨电石渣水泥、600万亩农业滴灌塑料节水器材生产能力,是中国目前产业化配套最为完整、生产规模最大的电石乙炔法聚氯乙烯生产企业.2009年,新疆天业实现销售收入122亿元,利润总额7.5亿元,截止2010年8月资产总额达217亿元.

二、信息化提升工业化 氯碱行业是环境污染治理工作量比较大的一个行业,面对行业严峻的节能减排压力,新疆天业始终坚持发展循环经济的理念,推进科技创新,不断加强信息化与工业化的融合.新疆天业自成立以来就十分重视企业信息化工作,把企业信息化工作作为改造提升传统产业和整合集团管理的主要手段,集团成立了以郭庆人董事长为组长的企业信息化领导小组,以《推进信息化建设管理办法》等信息化管理文件为指导,全面规划了企业信息化发展的发展战略、目标和框架.新疆天业目前主要组织实施了集团办公自动化系统(OA)、集团财务管理系统、物资采购管理系统、集团人力资源系统、集团物流管理系统等管理系统. 新疆天业集团通过发展循环经济和企业信息化工作,大力推进节约降耗,提高资源利用效率,减少自然资源的消耗;

全面推行清洁生产,从生产和服务的源头减少污染物的生产;

加强资源综合利用,最大限度地利用各种废弃物和再生资源,减少废弃物和最终处置量;

发展环保产业,为资源高效利用和循环利用提供物质技术保障.采用先进的工艺、装备,对传统的工艺流程进行创新优化,促使电石法聚氯乙烯逐步向大型化、集约化、智能化发展,我们的设备现在全部采用DCS系统控制.可以说正是因为采用很多自动化技术,改变了原有的生产方式才电石法PVC工艺重新获得了国家的认可和支持. 信息化是工业经济增长的倍增器、工业发展方式的转换器,对工业升级换代起到了助推器的作用. 在国际经济环境风云变幻、市场竞争日趋激烈的情况下,新疆天业始终把信息化推进工作与提升企业综合竞争力结合起来,充分发挥信息化在结构调整、品种质量和决策支持方面的基础性支撑作用,实现企业管控一体化,利用先进的管理思想提升企业管理,降低企业内部的交易成本和管理成本,降低企业与外部合作伙伴之间的信息传递成本和提高效率,从而提高企业的整体效益,提升企业的经济实力,打造数字化天业,形成了以信息化为脉络的科学、精准、高效的生产经营管理模式. 在信息化推动节能减排、发展循环经济方面,公司确立了 充分利用信息技术,持续改造、优化生产过程和管理模式,逐步建立完善的氯碱工业生态循环体系 的总体思路,以整体规划、分布实施为原则,制定了中长期发展规划和年度计划,推进各项工作扎实开展.随着管理思路和管理方式不断创新,工艺装备结构、产品结构、能源资源利用结构不断优化,企业发展质量和效益逐步提高.信息化已成为推动公司发展循环经济、促进节能减排的助推器,成为天业集团践行科学发展观,实现可持续发展的重要保障.