DOC《某太阳能电力有限公司》

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8、防火安全

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9、施工用电管理制度

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10、安全资料管理制度

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三、安全保证技术措施

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四、特殊工序的施工安全过程控制

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1、外脚手架安装与拆除

97 2模板安装与拆除

98 第十一章、确保工期的技术组织措施

98 一.组织措施

98 二.施工准备和后勤保障措施

98 三.进度计划控制与执行措施

99 四.进度偏差校正措施

100 五.新技术、新工艺运用

100 第十二章、文明施工及环境保护措施

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一、文明施工目标

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二、文明施工管理和环境保护

101 1 施工现场平面管理

101 2施工道路和场区卫生

101 3材料堆场和周转设备

101 4 施工作业面清理

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三、噪声、烟尘污染控制和防扰民措施

102 1 烟尘污染控制

102 2 噪声污染控制

103 3防干扰措施

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四、消防措施

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五、综合治安管理

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六、文物保护措施

104 第十四章、冬、春季施工保证措施

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一、冬季施工

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二、春季施工措施

105 第十五章、新技术推广运用、合理化建议

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一、新技术的推广运用

106 1计算机辅助管理技术

106 2新型模板、支撑系统

106 3新型混凝土工艺

106 4其它

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二、合理化建议

107 第十六章、工程回访与保修

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一、工程回访

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二、工程保修

107 附件1:施工管理人员表

109 附件2: 办公生活区平面布置图

109 附件3: 料场及材料加工区平面布置图

110 附表4: 施工进度图

1 附件5 劳动力计划表

2 附件6: 主要施工机械设备表

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第一章、指导思想和管理目标

一、指导思想 根据本工程特点,针对以下内容,确定指导思想: 1. 施工工期和施工质量 在本工程中,我们将严格遵守建设方对施工工期和质量的要求,结合本工程特点和我单位施工力量的实际情况,依照有关规范和标准规定,合理科学地组织施工,达到保证施工工期和施工质量的目的. 树立全员的施工质量 、进度等目标管理意识,将各项管理目标分解到各作业班组及人员,确保目标的实现. 2. 安全生产和文明施工 坚持 安全第

一、预防为主 的安全生产方针,实行安全、文明施工,加强对减低噪音和防止扰民、环境保护的管理,创安全、文明双达标工地. 3.新技术、新工艺运用 根据本工程特点,合理采用新技术、新工艺,保证工程质量,缩短施工工期,降低工程成本. 4.降低成本措施 制定 以成本管理为核心,以技术指导施工,以计划管理组织施工,以质量、安全、进度控制施工 的指导方针;

以科学的施工组织与先进的项目管理达到既降低工程成本,又确保工期和质量的目的.

二、管理目标 1.工期目标 总工期186天. 2.质量目标 工程一次验收合格率100%,争创市优工程. 3.安全生产目标 贯彻执行JGJ59-99标准,杜绝死亡、重伤事故发生,轻伤事故频率控制在2‰ 以下,创安全达标工地. 4.文明施工目标 按照河南省安全文明工地标准实施,达到市级文明工地. 5. 环境目标 搞好环境卫生,减轻施工噪音,确保施工期间不扰乱周围的正常社会秩序,不污染城市道路及周边环境卫生. 6.新技术推广目标 结合河南省、洛阳市重点推广的技术项目,进行科技推广. 7. 服务目标 严格信守合同,认真协调各方面的关系,接受业主、监理公司、建设单位和质监站对工程质量、进度、计划协调、现场文明施工等监督.