DOC《2013年度领导班子述职述廉报告》

4、依法行政成绩显著.加强法制建设.认真按照相关规定,依法开展行政执法、许可工作,办结的处罚和许可案件,未发生一起行政纷争,1份案卷被评为2012年度全省系统稽查执法优秀案件,报送的《从物和行为的属性认定违法所得的范围》一文荣获全省质监系统法制理论课题研究优秀成果奖.积极探索执法创新,出台《行政指导实施方案》,编印《行政指导工作手册》,从项目行政辅导、执法事项提示、轻微问题警示、违法行为纠错、服务发展建议与重大案件回访等六方面实施行政指导,对全市重点项目实施了挂钩对接式服务,主动上门联系,帮助企业排查违法风险点,对违法行为易发行业、易发企业发送警示短信,帮助企业培训质量管理、标准化管理和特种设备作业人员,第三次荣获全省依法行政示范点称号,报送的的《深入推行行政指导 服务汽车名城建设》案例入选扬州市行政指导案例汇编.

5、自身建设不断加强.认真贯彻落实全市机关作风建设大会精神,围绕服务项目建设,组织提质提效、创新创优主题讨论活动.开展 走基层、进百家 服务行动,通过入企调研、走访座谈等形式,深入了解基层情况,围绕基层和群众最关心的问题,出台有针对性的服务举措.加强队伍建设,强化对全体干部职工政治思想和质监法律法规知识培训,邀请纪委、司法局等部门专家作预防职务犯罪、依法行政等专题讲座.举行行政执法、食品安全监管、《特种设备安全法》等专题知识考试.利用网络教育平台,对执法监管、技术机构人员实施个性化培训,对干部职工继续教育情况实施积分制管理,促进干部职工提升履职能力.深入开展文明行业、文明单位等主题创建活动,组织志愿服务、帮扶结对等活动,连续第8次荣获扬州市文明单位称号.突出扩大质监工作社会影响这一主题,狠抓对外宣传,据不完全统计,今年我局共被各级媒体和上级局采用宣传信息稿件140余篇. 回顾一年来的工作,局领导班子牢牢把握工作重心,既重科学决策,又重狠抓落实,围绕组织全局工作,着重突出了以下三个环节: 一是加强对外沟通,凝聚工作合力.班子成员致力于宣传质监工作,积极向市政府领导宣传推进质量强市的重要意义,定期向镇和园区通报工作情况,有力地提升了各级政府对质监工作的重视和投入.市政府将 质量强市 写进政府工作报告,召开专题会议,与基层签订责任状,将质量强市工作纳入政府综合目标管理,每月进行书面督查,每季召开会议分析.制定《关于加强科技创新促进工业和信息化加快发展的激励办法》,进一步提高对企业实施名牌和技术标准战略的奖励标准,新增了品牌创建专项资金、计量体系认证等奖励项目.拨付155.5万元对上年度创牌夺标企业进行奖励,安排20万元作为质量强市和打假工作专项经费,部分园区和镇还进行配套奖励,极大地调动了企业创优创新的积极性. 二是注重身体力行,狠抓目标落实.年初,各位班子成员对上年度分管的各项工作及考核结果进行全面分析,排查扣分原因,总结经验教训.在此基础上,深入到分管部门和基层进行调研,确立了全年目标任务和具体措施.在工作推进中,各位班子成员大力弘扬求真务实、真抓实干,艰苦奋斗的工作作风,对名牌、技术标准、技术机构实施重点项目等难点工作,坚持深入一线,靠前指挥,直接面向企业开展宣传动员,积极向上级部门汇报争取,推动工作落实;