DOC《嘉善县烟草专卖局（分公司）》

(三)创先争优立足 四大载体 ,基础管理上台阶 2010年,基础管理工作以开展创先争优活动为落脚点,致力于 四大载体 建设:基层创建硕果累累.开展了 优秀县级局(分公司) 创建,3月份通过验收并被命名;

开展了 十佳所队 、 学习型党组织 、 服务民生满意站所 、 五型机关 等创建活动.综合管理稳步推进.开展了中层及基层部门负责人岗位公开竞聘、职能部门空缺岗位的人才选拔和专卖所队人员双向选择工作,加强干部队伍管理;

通过优化流程、深化学习、强化考核,建立健全了管理体系长效机制;

对标管理取得一定成效.与去年同期相比,销售收入增长8.93%,单箱卷烟管理费用下降4.86%,总资产贡献率同比增长0.96%;

全面预算管理使领导决策更科学更合理;

办事公开、民主管理扎实开展,共上载18条公开信息;

信息化管理为全局工作提供了强有力的技术支撑;

安全管理紧抓不放,对魏塘所、市场部工程进行了改造,年底前力争搬迁,全年无重大安全事故.创新工作力求实效.今年从两条主线出发,抓好了营销辅助管理系统和零售客户网上订货监管两项创新课题的研究,并顺利通过结题验收,为规范经营、提高监管力度提供了有利的渠道和依据.同时,去年专卖上的创新课题 涉案罚没卷烟管理信息系统 被确定为全市推广项目.内部监管亮点突出.制订了 三异、四个重点 7项流程和工作标准,通过工作模式、许可证监管、网订监管、内管外打 四移到位 切实抓好了内管重心下移工作.9月全市内管重心下移现场会在我局召开,受到市局充分肯定.

(四)争做两型提升 四项能力 ,企业文化氛围浓 2010年,通过贯穿争做两型员工活动这一条主线,使队伍素质在 四项能力 上得到提升,企业内部更有生机更加和谐.重视学用结合,提升学习实践能力.一是争做学习型员工,坚持了党组中心理论学习会,组织了专卖技能、业务营销等岗位培训,举办了视频制作、摄影、书画等技能培训,为每位员工发放了一本学习用书,举行了两型员工演讲.有414人次参加了内训,73人次参加了外训,合计257人次,6人自学获得本科学历,9人获职业技能资格.二是争做创新型员工,建立了 学习笔记制度 ,组建QC小组开展了 一所队一亮点 活动.通过争做两型员工,进一步激发了员工的学习主动性积极性,增强了创新意识.重视建言献策,提升参与决策能力.全员参与了庆祝嘉烟成立25周年系列活动、 展望十二五,全面上水平 主题活动和 嘉烟发展 大讨论活动,对十一五工作进行了全面总结,科学规划了十二五各项工作,通过网上论坛、现场研讨、主题论文等形式,积极出谋划策,为领导层科学决策提供了帮助.重视服务社会,提升社会履职能力.积极履行好服务社会的职责,开展了 双百共建 、关爱慰问老党员贫困户、 志愿者服务日 、 爱心捐助日 、 慈善一日捐 、社区 大巡防 、世博卡点值勤检查、无偿献血等公益类活动,展现了良好的企业形象.重视稳定和谐,提升综合协调能力.加强了党风廉政建设,组织了 明示与承诺回头看 活动,落实了员工思想动态汇报制度,全年无重大群体性事件,无违法违纪情况;

组织参与了 健康迎世博 体育健身活动、 趣味运动会 、全员拓展、 迎七一 文艺演出、 千人长跑 等各项活动,党政工团齐抓共管,进一步增强了企业凝聚力,增进了员工间情感交流. 纵观2010年,是嘉善烟草发展史上比较重要的一年,领导班子进行了重大调整、干部队伍进行了重要调配、部分机构进行了重新设置.我局(分公司)在面临这一系列改革变化时,始终做到积极思考、沉着应对、发挥合力.2010年,我们相继被评为浙江省烟草系统优秀县级烟草专卖局(分公司)、浙江省廉政文化建设 六进示范点 、嘉兴市社会治安综合治理先进集体、嘉兴市 工人先锋号 、全县先进基层党组织、行政执法先进单位、廉政文化建设特别贡献单位、直属机关文化建设优胜单位、文明社区共建工作先进单位、政府法制工作创新奖、 青年文明号 、 档案工作先进集体 、 数字档案室 、 服务民生满意站所 、 职工书屋 一系列等荣誉称号,继续在各条战线上积极争先,勇保了先进地位,也为全县社会经济发展作出了应有的贡献.主要得益于以下三条经验: