DOC《本期要目》

81 【2008年多媒体手机销售将达到3亿部】

82 【2011年以太网交换机市场将突破200亿美元】

82 【全球人口总量为66亿,手机普及率高达50%】

83 【2012年移动博彩市场将突破50亿美元】

83 【手机成人服务收入2010年增至35亿美元】

84 【ABI称2012年全球GPS手机市场规模将达1000亿美元】

84 【2007年光纤到户设备出货量将创新高】

85 【全球手机用户达33亿,相当于全球半数人口】

85 【日本光纤宽带用户突破1000万,年底有望取代ADSL】

86 【德国手机年销售3650万部增长6%】

86 【中国电信 我的e家 2007年将突破1100万户】

86 相关资料库

87 【网络电话牌照花落电信网通,有利整顿VoIP市场】

87 【带硬盘电视机欲与IPTV 争宠 】

88 【阚凯力:拆分移动白给不要,网上Wi-Fi比3G强】

89 【欧盟电信改革瞄向三大终极目标】

90 【国外监督电信监管者的经验及借鉴】

92 安邦视点 【网络电视正凸显投资价值】 如果未来有一家公司能超过Google,那么这家公司必定出现在P2P网络直播领域. 这是互联网投资教父、软银总裁孙正义对网络电视的看法. 这个观点得到了越来越多的风险投资者的认同.就在见到网络电视门户悠视网的CEO李竹时,他正因为刚刚接待了又一拨风险投资的考察而显得志得意满.这一次来的是德国风险投资商,其中,在欧洲负有盛名的Burda Digital创投基金表明了投资悠视网这样的新兴媒体的意向. 事实上,今年3月悠视网刚刚完成总额2350万美元的第二轮融资.投资者为德丰杰成长基金、高原资本和迪斯尼旗下的Steam-boat Ventures等.加上一年前从红杉资本和SIG获得的首轮融资,悠视网已获得共计3350万美元的投资. 李竹说起这些风险投资时非常平静,实际上这些投资商多是排名全球TOP5的风险投资,在中国的成功案例包括百度、分众等. 李竹的冷静缘于他深谙中国IT行业的资本运作之道.1989年,毕业于清华大学计算机系的李竹加入到当时中关村的创业大潮中,和同学一起创立了一家软件公司,这几乎是中国最早从事多媒体数据库软件开发的公司,当时联想、希望都是其业务合作伙伴.李竹和他的伙伴从创业中挣到了第一桶金.上世纪90年代末,李竹开始在IT圈内以个人投资人身份从事初创公司的投资、融资等资本运作.2003年,正是因为看到了网络电视的发展前景,李竹创立了悠视网. 随着Web2.0技术的飞速发展、带宽的迅速扩大,网络视频,特别是以直播和点播为技术特点的网络电视在2007年发展迅猛,对传统电视、互联网新闻门户甚至DVD产业都在造成影响.和去年流行的以短视频为主导的土豆网、六间房等网站不同,以悠视网为代表的长视频网络电视在内容上追求的是主流化.今年9月改版后,在悠视网上不仅可以看到中央电视台、凤凰卫视等主流电视台的节目,还可以看到许多影视正版大片以及正版的英超、意甲、街头篮球团队世界巡回赛、摔角等,甚至还包括股市直播等资讯、财经节目.据李竹介绍,悠视网目前拥有的用户数量已经超过了8000万.2007年除夕夜,有160万人在中央电视台网站和悠视网上观看了春节联欢晚会,其中海外用户超过16万人. 今年悠视网的收入将超过1000万美元,第四季度悠视网将实现盈利,这些都是风险投资商非常看重的.我们也希望成为视频行业中第一家上市企业. 李竹表示,除了广告,点播收费、技术供应以及正在发展的互动社区,都是公司利润的来源. 除了日常的运营支出外,我们融资后在内容的采购上加大了力度,还进行了一些收购兼并,其中包括两家SP(电信增值服务提供商),这样我们将业务覆盖到了网吧,并获得了新的收费渠道.我们还收购了一家做手机视频下载服务的企业,为3G时代的到来做准备. 国内的网络电视,应该说整体领先于美国. 李竹认为.以美国网络视频行业最具代表性的JOOST网站为例,其用户数量只有100多万,内容只包含一些相对较小的电视台,而其融资高达4200多万美元, 从这个角度来看,中国互联网的价值仍然是被低估了. 安邦信息2007/12/3 返回目录 【SP转型贵在精专】 11月29日,资深电信分析人士修仕辉针对TOM在线、灵通网、华友世纪等SP企业进行转型的一系列事件进行深入剖析,并指出,现有SP位于一个十字路口,有以下4条出路可选择. 第一条出路就是通过资本市场的融资优势,整合大型传统CP,这个需要太多的金融资源,估计目前的多数SP是无法做到的. 第二条出路就是被大型的传统内容提供商兼并,成为大型传统内容提供商的上市平台. 第三条出路就是淡化无线sp业务,专注做门户,如新浪. 第四条出路则就是夹缝中生存,蜕化为一个小企业. 他进一步指出,目前这四条路都有人在走,但也有些SP摇摆不定,哪条路都考虑,却哪条路都没有走好.TOM在线之所以退市,是因为在门户竞争上已经没有任何力量了,无线业务作为TOM的特色,受到了来自内容创新的不足,缺乏后继内容支撑.因此他们的网站目前剩下体育和娱乐板块,就是集中自己的资源,专心做好核心业务的很好选择. 他最后强调,目前的科技型企业,保持核心竞争力最为重要,在一两项业务上做专做精是非常关键的,做到客户认可和客户忠诚,否则很容易一败涂地. 安邦信息2007/12/3 返回目录 政策导向与市场环境 【信产部拟推手机配件通用标准】 在11月28日举行的第四届中国手机营销电子商务发展大会上,信息产业部电信研究院高级工程师何桂立指出,从市场的技术发展角度来讲,手机的通用性将会越来越高,将会出台更多的手机通用标准.电信研究院正在加紧时间研究制定手机在电池、耳机、通讯录等方面的通用标准. 今年6月14日,信息产业部开始实施《手机统一充电器标准》,规定新入网和上市的手机必须使用通用充电器,否则将不具备上市销售的资格.信息产业部表示,在约两年的过渡期内,手机销售仍然包括通用充电器;