DOC《环境未来发展战略规划》

环境未来发展战略规划

1、前言 天津田歌纺织有限公司是由原天津市富强纺织总厂(1968-2000年)于2000年3月改制而成立的外向型股份制生产企业.

从事中高档色织面料的生产,产品远销港、澳地区和日本、韩国、东南亚及欧美各国. 天津田歌纺织有限公司坐落于天津市武清区汊沽港镇高王路西侧,地处京、津两地之间,毗邻京沪、京福高速公路,同时依赖于北京、天津国际机场和天津新港的吞吐能力,海、陆、空运输十分便捷.公司占地20余万平方米,资产总值达1.86亿元,年生产能力达3600万米,现有员工820人,其中大专以上文化程度者占22%,各专业工程技术人员90余人. 该公司奉行"哲学落地为基础,以体系管理为方法,严格履行合同,确保客户满意"的方针,其生产与销售能力居国内色织行业的前列,拥有独立的报关权和进出口资格代理权,并在香港设有办事处,现已形成全部产品尽产尽销的网络,并通过了ISO9001质量管理体系认证以及ISO14001环境管理体系认证. 随着科技日新月异的发展,社会不断的进步,环保理念持续深入人心.为倡导绿色环保理念,田歌公司一直致力于改善环保,减少污染排放的改革,并根据公司实际情况,制定未来环境发展战略.

2、回顾 从97年开始,田歌公司陆续投入资金用于改善环保,对原污水处理厂先后进行了三次改扩建,污水处理水平始终比国家标准领先两年.在加强末端治理的同时,坚决淘汰不环保的染化料助剂.对节约效果显著的项目设立节能资金进行奖励,因此总体能耗有了明显的下降. 为贯彻落实国务院《大气污染防治行动计划》,天津市环保局制定和颁布了《天津市清洁生产促进条例》,要求重点行业排污强度比2012年下降30%以上,单位工业增加值能耗比2012年降低20% .2015年11月顺利通过了天津市政府组织的清洁生产专项(燃煤污染)审核. 田歌公司本着持续发展理念,逐步降低水的消耗,从11年到18年,公司用水量下降30%.充分利用可回收水资源,截止到18年底,回用水占到公司总用水的15%.从11年到15年,电消耗下降了25%,变频器利用到所有的设备.从11年开始,led节能型照明的利用开始逐步替换传统的日光灯,节能型马达和功率更相匹配的电机的应用大大的降低了电力的消耗.2011年到18年,得力于半缸染色、低温工艺和蒸汽设备节能改造的设备投入运行,公司单位燃煤消耗下降20%.使用低硫、低灰分煤,从源头控制污染.特殊装置的运用,使SO2比国家标准低70%,基本达到天然气标准.拥有自己独立的污水处理厂,设计日处理能力达到7500吨.根据政府的要求,每年逐步提升出水控制,现在可以达到国家1级A的标准(COD为50ppm).碱回收的使用,烧碱的用量降低了35%

3、规划 成绩的取得并非一朝一夕完成,为巩固原有取得的成绩,配合国家对环境的治理方案,公司从以下几方面制定未来几年环境规划战略,以期尽早实现零污染、零排放: 严格遵守有关环保法律、法规及其他相关要求.在2018年初完成煤改燃的改建工作,配合武清区环保局一切对环境治理的决策落实;

积极开展节能降耗活动,努力提高资源利用率. 染纱、织造、整理、源动四大车间为龙头,其余部门为辅助,制定本部门相关的节能减排环境管理方案,三年内要求达到如下目标: 序号 能源因素 目标 测量单位 2018年目标 2019年目标 2020年目标 责任部门