编辑: 静看花开花落 | 2016-06-09 |
核心内容:
1、模式创新:如何实施公装、家装 双轮驱动 战略,实现 双第一品牌 战略;
2、管理创新:如何针对管理痛点,对现有流程进行优化和整合,将最新科技融入管理,从根本上提升管理效率;
3、技术创新:如何瞄准前沿技术(诸如BIM技术、VR、大数据等)不断创新,实现 供应链深度整合、信息化管理全覆盖和项目管理可落地 ,破解企业转型核心难题;
4、机制创新:如何通过专业细分,不断提升专业设计事业部的专业化能力,打造中国装饰设计第一品牌;
5、经营创新:如何借助 一带一路 战略机遇和HBA的海外市场优势,进一步拓展海外市场;
6、人才创新:如何通过成立金螳螂建筑学院和 千人工匠 精准帮扶计划,破解行业管理人才短缺和工匠后继无人的现实难题. 演讲嘉宾:谭泽斌 深圳市中孚泰文化建筑设计股份有限公司董事长 演讲题目:成就剧院成就自我――因为专注所以专业 主要看点:22年始终如一,专注剧院装饰,建国以来中国十大优质剧院中孚泰独占六座.成功的背后是怎样的坚持和坚守?是专业化企业中的标杆,更是专业化企业学习的楷模. 核心内容:
1、从做加法到做减法,如何通过精准定位,选择走专业化发展的差异道路,成就细分领域第一品牌;
2、如何通过科技创新、系统研究和标准化施工,实现从裱糊匠到声学大师的蜕变,打造出一座座现代化数字剧院;
3、如何将股权激励融入企业文化,激发创新原动力,推动中孚泰自我颠覆,逐步向平台化企业转型. 演讲嘉宾:陈鹏中建深圳装饰有限公司董事长、党委书记 演讲题目:初心不改谱新篇――央企的担当与梦想 主要看点:第一批建立的装饰企业、共和国的长子,如何 不忘初心再出发 ,如何通过继续创新,引领行业发展,既是央企的担当,也是民营企业学习的对象. 核心内容:
1、承载30多年积累的装饰铁军,如何继续通过以 项目现场创新 为核心,深入推进全员创新,实现精细化管理;
2、在超大空间、超高层建筑(诸如:敦煌国际会展中心、中国―欧洲中心等)项目中,如何在 工期紧、任务重、要求高 等不容改变的客观条件下,通过管理和技术创新,实现 高品质、无瑕疵 交付;
3、如何从 单一建筑装饰业务 ,向 依靠投融资带动施工承包 转变,实现 双主业、双品牌 战略转变. 演讲嘉宾:谭宇昂 万科集团建筑研究与工程采购中心总工程师 演讲题目:装配式内装应用与提质提效管理剖析 主要看点:第一次从房地产领军企业的角度,全方位剖析 装配式内装 的全新施工模式,既是未来精装楼盘装修的新趋势,更是公装企业学习和借鉴的新模式. 核心内容: