DOC《潍坊昌达精工机械有限公司》

1 王素荣

370705196412010020 90.00 60.00 90.00 货币

2 于宗民

370702196003181815 60.00 40.00 60.00 货币 合计 - 150.00 100.00 150.00 -

二、公司股权结构及股东情况

(一)股权结构图 公司控股股东、实际控制人情况 根据公司工商登记材料,截至本说明书签署之日,公司股东王素荣持有公司60%的股权,于宗民持有公司40%的股权,其中,王素荣出资额占公司资本总额百分之五十以上,其出资额所享有的表决权已足以对股东会的决议产生重大影响,因此被认定为公司的控股股东;

根据公司工商登记材料,经核查公司股东王素荣和于宗民是夫妻关系,其中王素荣女士持有公司60%的股权,于宗民持有公司40%的股权,二人占公司总注册资本的100%,该持股比例使得二人对公司人员的提名选举或聘任方面具有支配地位,并且对公司的经营方针、投资计划、重大决策和日常管理产生实质性影响,能够实际控制公司经营管理,故认定公司的实际控制人为王素荣、于宗民. 王素荣,女,汉族,1964年12月1日生,身份证号为370705196412010020,籍贯:山东省潍坊市奎文区,无境外永久居住权. 个人简介:1988年12月至2005年10月,任职于潍坊生建压力容器厂;

2006年至今,任职于潍坊昌达精工机械有限公司. 于宗民,男,汉族,1960年3月18日生,身份证号370702196003181815,籍贯:山东省潍坊市奎文区,无境外永久居住权. 个人简介:2006年至今,任职于潍坊昌达精工机械有限公司.

三、公司组织结构 各部门岗位职责: 公司设立后,管理制度较为完善,部门职能明确,公司决策机构及职能部门分工清晰,公司生产经营管理和控制状况良好.公司的最高权力机构是股东会,股东会下设监事、执行董事,监事和执行董事向股东会负责.其他部门职责如下:

1、采购部 负责对生产设备及仪器、基建材料、五金配件的采购;

各部门、日常办公用品的采购;

根据各部门物资需求数量编制月采购及资金使用计划;

采购物料质量的把关;

新供应商开发,新物料的代用开发及使用跟踪;

原料库存的分析及控制,原料市场的走势分析.

2、生产部 在总经理的领导下,负责公司的安全文明生产;

搞好生产过程的组织、控制、协调,保证生产经营正常有序进行;

组织各车间和项目部按质、按量、按期完成公司下达的产品制作和安装任务;

组织召开调度会,协调解决生产、安装过程中存在的问题;

协助技术中心搞好设备改进、技术创新和新产品试制;

负责协同施工队长制定工程项目施工方案;

组织各车间搞好安全文明生产,杜绝安全事故发生;

组织各车间进行产品成本核算,控制物资领用,将成本控制在定额范围内;

控制好各车间使用的设备、工具、配件、模具、原材物料的登记、保管、维护和管理工作;

组织各车间加强生产现场管理,物资分类摆放整齐,防护完好;

对购进的物资组织人员配合验收并卸车,对完工产品组织人员配合验收并装车发货;

对各车间的产品质量、安全、环境卫生等,每天进行巡视检查,每周至少组织一次,对检查发现的问题及时做出处理意见并跟踪验证;

提高节约意识,负责各车间生产节约的监督、检查,杜绝浪费现象;

与其他部门搞好沟通与协调,保证各项工作顺利进行;

完成公司安排的其它工作.