编辑: bingyan8 | 2016-11-13 |
问:公司定位是哪部分核心业务? 答:钻井液和油田环保这两方面. 问:国外的战略我们公司有哪些? 答:目前参与国际竞标不现实,我们主要通过中石油和中石化在国外的项目参与,积累经验,现在我们在伊朗有项目,下一步会有更多的机会. 问:伊朗的规模有多大,体现了收益吗,在哪一部分? 答:还是钻井液,大概每年几千万,是和西南研究院合作的. 问:公司的新业务,防腐等业务大概的发展方向? 答:公司的发展方向是综合性油服企业. 问:我们公司是中石化的改制企业,普光气田这个工程为什么我们没有参与? 答:这个要看开发主体,我们的主要客户是西南局,普光是主体是湘贵区域. 问:我们的收入占中石化西南局的份额有多少? 答:今年的份额有所下降. 问:是新的企业进入还是内部的队伍占取吗? 答:内部的队伍,还有就是中石化投资放缓,特别是今年. 问:为什么投资会放缓,不是有元坝项目吗? 答:元坝最初规划是比较好的,随着进度的推进,今年的投入放缓,具体我们不清楚. 问: 页岩气我们公司有进入吗? 答: 我们公司没有参与,在国家的角度考虑资源的,政府的支持力度还是很大的,对行业来说,美国和加拿大的技术照搬效果并不是很好,我们对于风险的考虑,专家技术人员都比较谨慎,有地质方面的原因,开发难度很大. 问:页岩气水平井压裂技术是一样的吗? 答:是一样的,只是有些特殊要求. 问:如果页岩气开发进展顺利,我们技术是可以服务的吗? 答:是的,我们公司在积极的储备技术. 问:我们公司有没有想法,跳出西南局,打通三大油,向一体化服务上发展? 答:中石油我们也有环保业务在做,往上游延伸,技术装备都没问题,他们内部都有队伍,并且他们都有准入资质,目前我们了解的民营企业在上游的发展都不是很好. 问:这次三中全会关于石油行业的猜测特别多,你有什么看法呢? 答:中国的油气田都在三大油,除非你技术上有重大突破,民营企业很难取得很大的突破. 问:目前公司钻井液的服务队伍大概有多少? 答:65支左右. 问:平均每只队伍满负荷运作收入有多少? 答:这个和服务的井的深度和难度有关,没有具体测算过. 问:废弃的钻井液如何处理,是循环使用吗? 答:不是循环的,好一点的运回处理站维护下次使用,另外的是通过污水处理达到排放标准后排放. 问:去年钻井液收入增长比较快,是哪些区块? 答:主要是元坝和川西. 问:今年毛利率降低是什么原因呢? 答:体系内是根据造价系统的统一结算,价格有很多原因影响. 问:遇到这样的情况我们公司有什么应对的措施呢? 答:我们只能从自身的成本管理上加强. 问:公司的团队是中石化的什么队伍? 答:我们就是钻井液服务的团队,是国家改制分流的产物. 问:行业的容量是怎么样的? 答:在全国来说是稳步增长的,滚动推进的原则,看投入和效益的,随经济环境的变化加以调节. 问:元坝70多口井,我们公司有多少口呢,价格呢? 答:大概一半左右,价格不一定,有的几百万有的上千万. 问:募投项目目前是什么情况? 答:这个我们已经是公告了的,正在与政府协商中. 问:前期公告的一个检测项目是什么情况? 答:这个是一个特殊设备检测合作项目,两家公司之前合作过,双方比较信任,战略上考虑是有市场空间的. 问:三年内公司成长亮点比较少,公司是怎么考虑的? 答:公司目前各项工作都在逐步铺开. 问:明年十一月解禁,公司高层对股价的看法是怎样的? 答:我代表我自己的观点,我不看股价的. 问:我们公司有没有考虑过收购、扩张方面的工作? 答:短期来说公司持续经营是最重要的. 附件清单(如有) 日期 2013年11月5日