DOC《以精湛技术和管理赢得荣誉——记国家电网福建省电力公司经...》

以精湛技术和管理赢得荣誉――记国家电网福建省电力公司经研院党总支书记、副院长郑冬梅 郑冬梅从一名普通技术员到工程师、副厂长,再到发电公司副总经理、抽水蓄能公司总经理、超高压输变电建设管理公司总经理,在多个岗位上工作过.

在"三集五大"体系建设中,今年3月,国家电网福建省电力有限公司新成立了电力经济技术研究院,郑冬梅调任该院党总支书记、副院长. 二十几年来,她不畏艰难,奋战在风险性高、技术难度大的电力工程建设一线和管理领域,以精湛的技术和女性特有的坚韧,取得了不凡的工作业绩.今年,她获得全国"三八"红旗手称号和全国妇女创先争优先进个人的荣誉. 勇于挑战新技术 郑冬梅有丰富的一线工作经验,26岁时就已拥有完整的超百万千瓦级水电站机组安装经历,在与全国水电专家一起探讨研究解决岩滩水电站建设安装技术难题时,总能提出建设性的、能够解决问题的方案和建议.1998年,她参与研制的"龙羊峡转子堆积台车"荣获国家能源部科技进步三等奖. 有了一线工作的丰富经验,郑冬梅在生产管理领导岗位更加从容. 2002年,福建水口水电站2*500吨级垂直升船机建设项目进入调试的艰难阶段.时任福建水口发电公司副总经理的郑冬梅,迎难而上,担任升船机建设及运行管理主要负责人,还接任了现场调试领导工作. 那段时间,她完成日常管理工作,还要参加项目调试工作及技术总结、竣工验收和国家奖申报、筹建运行管理和编制运行管理规程等工作.这项工作内容繁多、技术难度大,也没有工程实例可借鉴,但她不畏艰难,认真分析研究项目重点难点,带领试验人员一遍遍地推敲试验方案,推进科技攻关,突破核心技术.2003年11月1日,该项目通过验收,2004年4月8日又成功进行了试通航.该项目获得2007年国家科学技术进步奖二等奖,实现了当时福建省电力公司科技项目获得国家奖零的突破,也是福建省2007年度唯一获得国家科学技术进步奖的项目. 水口电站升船机是完全由我国自主设计、制造、安装、调试及运行管理的,是目前国内最大、世界第二的升船机.2005年12月20日,参加该项目技术成果鉴定会的两院院士潘家铮说:"感谢你们为升船机事业所作出的突出贡献.你们以事实证明了中国工程界有创新、集成、协作的能力,中国制造的质量是一流的、可靠的,这一意义远远超出升船机本身,既体现了中国的科技水平,也体现了中国的组织管理水平." 狠抓安全质量管理 2010年,郑冬梅调任福建省电力公司超高压输变电建设管理分公司总经理兼支部书记.作为承担福建电网500千伏输变电工程建设管理任务企业的总经理,她深感责任重大.2011年是推进福建科学发展、跨越发展的关键年,对实现"建设更加优美更加和谐更加幸福的福建"目标,加快建设500千伏输变电工程意义重大. 郑冬梅认真研究电网规划,关注福建经济发展动态,梳理电网建设业务流程,加强规范化管理,解决工作难点,以工程建设为载体开展创先争优活动,有力地推进重点工程建设. 为满足福建第一座核电站――宁德核电站调试需要,在福建省重点办的统筹组织协调下,郑冬梅精心策划、周密组织,合理安排工程建设管理的各环节,使宁德核电至宁德变线路同塔双回500千伏近100千米的线路工程用不到一年时间提前贯通,创造了500千伏输变电工程施工的新纪录. 输变电工程特别是500千伏输变电工程施工风险高、难度大.如何在加快推进工程建设的同时,确保工程安全和质量?郑冬梅提出,进度绝对服从安全和质量,加强工程建设全过程管控,优化电网建设业务流程,在求进度的同时,要始终把安全和质量放在首要位置. 她利用假日和晚上时间组织管理人员到所有在建项目部和各参建单位、施工单位开展"关爱生命,从我做起"大讨论活动,认真听取一线施工人员对安全的理解和建议. 在工程建设中,超高压输变电建设管理分公司坚持推广"两型一化"变电站和"两型三新"线路工程建设,全面加强工程质量管理,始终把创优目标贯穿到工程管理的各个环节;