DOC《1)》

对于零售市场和团体消费单位,不考察与下一环节关联情况. 进出对称率.以批次为单位,从品种、重量、数量等三方面,考察节点企业上传的肉菜进场登记信息与交易信息之间是否对称.对称率为对称的批次数量占上报总批次数量的比例.对于品种,对称是指进场登记品种与交易品种一致;

对于重量和数量,对称是指该批次各品种的交易重量、数量之和分别等于进场登记的重量和数量(可扣除合理损耗). 单项指标考核 以百分制计算各流通节点在上述各项考核指标的考核结果,并按月、季、年等周期,对每项指标进行横向、纵向比较. (1)横向比较.以同一环节内的节点企业为考核对象,划分优秀、良好、达标、不达标等不同等级,设定各等级的阈值区间,根据各流通节点得分情况确定其所属等级,从高到低顺序排列,并以饼图、散点图、数据表等形式予以分析和展示.可以根据需要,自动提示每个环节排名前10位和后10位企业名单. (2)纵向比较.以单个流通节点企业为考核对象,分析给定时间区间内某项考核指标得分的变化趋势,并开展同比和环比分析,以折线图、数据表等方式予以分析和展示,从而判断该企业相关工作变化情况. 综合性考核 以百分制计算各单项指标的分值,制定合理的总得分评分规则,计算各流通节点企业在上述各项考核指标的总得分及考核结果,并按月、季、年等周期对综合考核结果进行横向、纵向比较. (1)横向比较.以同一环节内的节点企业为考核对象,划分优秀、良好、达标、不达标等不同等级,设定各等级的阈值区间,根据各流通节点综合考核结果,确定其所属等级并从高到低顺序排列,并以饼图、数据表等形式予以分析和展示.可以根据需要,自动提示排名前10位和后10位企业名单. (2)纵向比较.以单个流通节点企业为考核对象,分析给定时间区间内综合考核结果的变化趋势,并开展同比和环比分析,以折线图、数据表等方式予以分析和展示,从而判断该企业追溯工作整体变化情况. 问题发现管理 建立问题发现模型库,形成对问题的筛选、定性与程度评价的统一方法,智能发现并按等级分类提示潜在问题. 问题发现的模型 按照考核指标项逐项建立问题发现动态模型,针对不同流通环节设置阈值参数.当企业相应指标得分不在阈值范围之内时,平台自动发现问题. 对发现问题的处理 平台自动发现问题后,首先对问题性质进行判断,再按照严重、较严重、一般等等级对问题程度进行评价,并显示问题环节、问题企业、问题指标、问题级别等警示信息,同时自动向企业责任人、区域监管部门负责人发送短信或邮件. 应急事件快速处置 在应急事件发生时,通过平台汇总的追溯信息迅速锁定事件的上下游环节和责任人,及时发布警示信息,支持有关部门依法开展应急处置工作. 应急事件识别与展示 根据应急事件中掌握的追溯码、批次码、经营商户、节点企业、产地、品种、时间等信息,合成追溯链条,展示主体信息、日期、批次号、品种、重量、环节等详细内容,定位问题源头、锁定问题产品流向,并利用地理信息系统(GIS)等方式予以展示.管理者根据系统展示结果,对应急事件进行分析、验证和识别. 应急事件报告与发布 根据已识别的应急事件信息,生成应急事件报告,全面反映应急事件紧急程度、涉及范围、应急措施等内容,为相关部门开展问题商品下架、退市、召回等处置工作提供支撑,并采用网站公告、短信、邮件等方式发布应急信息. 跨城市应急事件处置 对于跨城市的应急事件,要及时向中央追溯管理平台发送请求,获取跨城市追溯链条信息,明确应急事件的上下游环节及相关责任主体,及时与相关城市商务主管部门协调,实现跨城市应急事件的统一联动管理. 追溯信息综合分析 建立统计分析指标体系和分析模型库,从流通环节与城市整体两个层面,开展追溯信息综合分析利用,为当地........